服装行业的竞争状况,服装行业竞争太大

任何行业都经历着兴起、发展、高峰、饱和、洗牌的规律，服装行业也是如此。近年来，所有的服装行业从生产、仓储到销售都随着经济下行，经营状况不如前几年。但是，无论如何发展，服装行业永远不会过时，只是销售方式和工具会更新迭代。不用说，小白知道服装行业的未来发展是线上和线下的。通过互联网服装多渠道分销，意味着生产方式更加人性化定制，以消费者为导向，而不是传统商家。以设计师为导向的服装行业，可以通过实物盈利，也可以销售虚拟产品。不管什么模式，道理最终都是落实到个人身上的。没有强有力的执行力，再好的计划也是白搭。无论你的习惯有多旧多坏，无论你改变了多少行业，改变命运的前提都是改变自己。

现在中国服装行业不景气，未来的服装行业突破口在哪？工人的生存又在哪？

只要做过生意，不管你从事的是什么行业，当下的年代都不会有行业很景气的样子，而且都会有年年难做的感觉，甚至还会有一年比一年更难做的体会。但对于大部分来说，基本都是年年难做年年做，年年做得都不错的状态。作为一个深耕服装行业30余年的手艺人，我想告诉大家的是服装行业是不是景气都是相对来说的，在这个人人都在喊生意难做的年代，照样有人靠服装赚得盆满钵满。

为什么说这个景气是相对而言的呢？比方说一个工厂老板在前些年每年在服装上净赚了100万，但在近年只能赚50万一年，这种没有增长而且呈现收益下降的情况，肯定就会造成行业不景气的印象。但你说老板是不是在赚钱，肯定还是有钱赚，只是赚得没有以前多。这种情况只能说明现在赚钱没有以前那么容易，并不能代表这个行业不景气。

那天在上海纪王开工厂的安庆老乡来我这边聊天，说自己开服装厂10多年，当了10年老板赚的钱竟然不如一个初出茅庐的大学生，人家在抖音上几个晚上把他工厂的库存甩掉，腾出300多万的资金来了。我说主要还是我们太习惯于以前的那种赚钱模式了，躺在老模式中还想着能躺赚，哪有那么好的事情啊，年轻人不制造点新玩意出来，怎么跟我们这帮老家伙竞争？有人说中国人现在不缺衣服穿，人们买衣服的频次在减少，我相信这种说法能代表一部分人群，实际上中国人口基数这么大，服装这个市场的总体消费量不会减少的。

生意难做并不完全是服装销量在减少，而是做生意的人越来越多，竞争越来越激烈。就是今年疫情过后，你现在去大街上看看，服装店总体并没有减少多少，新增的反而随处可见。还有你现在去问问开服装厂的朋友，下半年的订单有没有减少？反正我身边的服装厂老板今年下半年都感觉比去年还忙。至于能不能赚到钱，能赚到多少钱我不知道，但至少我认为这个行业还是景气的。

说完了这个行业的现状，至于说未来服装行业突破和服装工人生存的状况，那就更加无须担心了。虽说现在很多服装厂都在朝智能工厂转型，但服装里面很多精细化的工艺，还是离不开人工，至少我认为在我有生之年很多东西还是脱离不掉手工，即使现在发明了很多替代手工的机器，但做出来的效果就是缺乏手工的灵魂。而且越是需要手工操作的东西，在未来只会越来越值钱。

如果说服装工人要担心自己会失业，那也只是针对只会简单操作的工人，对于那些有技术手脚快的老工人，他们的收入只会逐年增长的，要知道现在很多服装厂最缺的就是熟练的技术工人。综上所述，个人认为服装行业应该是永远的朝阳行业，不存在不景气的说法，关键是你应该如何去运作的问题。服装厂的熟练工人也只会越来越稀缺，越来越吃香，日子只会越过越好，不存在有生存的压力。

现在开服装店还有利润吗？服装行业竞争太大，怎么才能做好服装店？

我是虎哥说衣不二，以专业的经验诠释服装，以时尚的眼光解读服装。欢迎关注我，带你了解服装走进服装。如今的服装行业算是有史以来最动荡的时候，尤其是服装实体店，在各类电商平台巨大的冲击和打压的情况下，确实难以生存，虽说实体经济不好做，但却并非不可行。那么在这个特殊时期，服装实体店应该要怎么运营才能做好呢？关于传统的店面选址货品陈列以及销售技巧这里就不多说，主要说两点，创新和风格。

为什么说创新？在这个一切都在不断变化的时代，不创新就会被淘汰。即使是传统零售企业，也要懂得创新。第一店创新我在其他文章中多次提到过生活馆。对，实体服装店要多做延伸销售，家里还有各种咖啡娱乐。这样的服装生活馆可以创造客户粘性，对产品销售很有帮助。当然，这种模式只针对大店。毕竟需要巨大的资金投入，但是小规模的服装店做不到吗？不，这取决于你怎么做。