经营服装店有两个方面,一是实体店运营,二是线上运营。再说,在网上经营服装店,首先要有进货渠道。新零售是借助信息技术的兴起而来的,服装零售自然不缺网上销售的机会。服装新零售模式并不成熟,现有做法存在诸多缺陷。服装本身就是一个很大的市场,足以吸引各种资本下注兴风作浪。

如何经营服装生意?

眼光品味很重要。有时逛了很久,也看不上一件好看的衣服Q_Q衣服款式好看的,都是供不应求的。很多服装设计都是垃圾。没法穿的。很多时候,布料好的,款式太难看。款式还行的,布料很差。总体来说就是1.款式颜色2.质量3.价格,进货渠道4.服务态度说起来容易,久而久之,要每天保持不是容易的事5.店铺装修,是否让人进来就很舒服,享受愉快购物6.卖衣服的一定要爱打扮,自己土里土气,衣服穿的不好看,是很不合宜的。

如何经营好一家服装店?

经营服装店有两个方面,一个是实体店经营,还有一个就是网上经营。当然也有很多是两种方式一起经营,如果有条件的话。先说实体店经营,不管是什么经营方式,首先都得有进货渠道。有了进货渠道后得租好房子,房子地段也很重要。如果是想做品牌加盟的话得咨询好,免得受骗。做生意性格也要好,要有耐心,人缘还要好,平常要多参加一些社交活动,多认识一些人。

对于顾客的售后方面也要做好,回头客很重要,平常也要和客户保持好联系。再说网上经营服装店,首先也是要有进货渠道。开网店不需要租商铺,因此省掉了大部分开支,这也是大多数网上比实体店便宜的原因。开网店也要做好售后服务,要做好宣传,平常多在朋友圈发发,必要的时候做做活动,比如抽个奖啥的。每个人都会对抽奖感兴趣,这样也可以让别人帮你做宣传,两全其美。

服装零售行业的新零售模式如何做?传统服装行业新零售怎么转型?

先给出结论服装零售的新模式并不成熟,现有的做法问题缺陷很多。成功的转型就更无从谈起了,还需要很长一段时间的探索和实践。不要举例说什么人或什么品牌,做得如何好!说的人或在做宣传的,你看一下本身是在做什么和推广什么的,反正自己不是在做服装或根本就不是业内的。纺织服装的产业链是那么的长,实力再强也无法全链掌控。

服装产业的历史是那样的悠久,有积累的大牌基本上是遍地开着花的。而零售服装的门槛又是那样的低,总有细分市场是没有被覆盖到的。新零售是借助信息技术的兴起而来的,在服装零售里自然也不缺网络销售的机会。服装零售本身是一个很大的市场,足以吸引各路资本来下注和兴风作浪。问题在于传统的服装行业足够成熟和实物化,又是非标产品服务业,信息化改建任重道远,盈利模式的普遍性和稳定性还需要验证。

零售是分工协作的产物,新技术的使用可以提高效率,增加协作的可能性,同时对分工提出了更高的要求。产业链上下游的形成是长期博弈的结果,服装新零售对传统业态的冲击是破坏性的,期待用颠覆的方式来倒逼行业的升级,对于服装零售这种充满了个性化认知过程和感性价值的商业来说,真的是不那么容易的。当然,不进则退,没有可参照的就自己摸索,商业转型不脱离经济学原理即可。

新开的服装店铺如何进货和经营?

首先谢谢邀请,你这个问题一问,就知道你不是老干家,也没干过,佩服你的勇气啊!电商的年代,实体服装业有多难干,以下,给你几点意见?祝你成功,发大财。首先地理位置,客流量一定要多,不能图租金便宜找一个偏僻的地方,二,进货的衣服质量要好,款式不能太大众,也不能太新颖,按现在的流行款式,不能太贵,要不中间没有利润。

如果要货比三家,最好调一下货。跟批发商说货真的不好卖,拿回来调整,尽量减少对你和你衣服的压力。一旦过时,它们就一文不值了。第四,一定要找一个好的服装销售员,不要自己卖,也卖不出去,这样的价格卖不出去。给服务员高工资高提成,舍不得生孩子,套不住狼。祝你好运。如果你有财富,你做什么都能挣钱,你还能中彩票。所以人和人没法比。他们的运气不一样,人生也不一样。


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