是什么事影响了今年服装行业,今年服装行业不好过

疫情肯定是影响因素之一。今年疫情波及所有行业，服装行业近年来受到电商的重创。电商做得好的不是服装行业，卖的是假冒伪劣产品。今年不仅是服装行业，传统行业也不好过。这也是影响服装行业的原因之一。服装行业每个品牌都有大量库存，淡季折旧非常严重。

疫情到底是对餐饮行业影响大，还是服装行业影响大？

本人二十多年品牌服装销售管理经验，自有品牌餐饮行业做了五年。今年疫情突然来袭，让很多行业措手不及，损失惨重！就餐饮行业和服装两个行业来比较，很多人认为餐饮行业影响比较严重，但是个人认为大家看到的只是表象。俗话说会叫的孩子有奶吃，西贝先发声就引起了关注。而百货服装行业一直没有老大出来喊话，所以被关注的就少，实际服装行业损失比餐饮严重的多。

其中原因如下首先对比租金，服装行业选择的店面位置基本上都是商圈最好位置，所以租金价格也极高，一百平米几十万甚至上百万的房租比比皆是。就是在商场里面也都是租金最高的楼层。餐饮行业来说一般绝对不会选择这类地段，商场里面也基本都在顶层或者底层，所以租金价格相对比服装要少的多。其二，服装行业的装修成本高，因为服装行业装修要求比较高，灯光，道具要求都超过其他行业。

装修使用周期也基本上三年左右就换新的，其他行业很少有这么短时间更换的。装修成本基本上每平方都在三千元以上，有些品牌的装修和道具价格更高，一些国际品牌几千万到上亿的装修到处都是。而餐饮行业除了肯德基，必胜客这种国际连锁品牌投入相对高以外，其他品牌的装修设备投入都不是很高。第三，服装行业人员开资高，都要求有社保，餐饮行业很少有给员工全交社保的。

人均员工基本工资服装行业普遍高于餐饮行业，销售提成占比其他行业最高，大品牌的高销导购月收入一二万元以上十分常见，高级管理人员工资更高。第四，税费成本高，服装行业很多商场是需要提供增值税发票，税率13%。而且做商场是按实际销售额纳税，不像餐饮行业税率低，还可以做定额收税。第五，库存成本高，服装行业库存一直都是老大难，也是占用资金量最大的部分，一般店铺最少都需要十几万甚至几百万的库存，过季贬值非常严重。

而餐饮行业的库存最高几万元已经很多，而且很少有积压。疫情影响今年所有的行业都跟难受，服装行业这几年被电商冲击的已经是遍体鳞伤，电商做的好的也不是服装行业的，卖的都是假冒伪劣产品。服装行业每个品牌都是大量的库存，过季贬值非常严重。现在百货商场虽然在政府要求下复工，但是哪里有人逛街购物啊？只要开业每天就要支付员工工资，商场租金，物业费，实际上开业比不开业更难受。

今年服装行业不好过，至少百分之60的工厂都倒闭了，是不是应该转行了？

对于工厂并没有什么实际的经验，只是从一个服装行业的外围人来说一下想法。今年不光服装行业，传统行业来说都说不好过。这几年大家发现传统行业按照过去的经验和玩法已经慢慢的行不通了，有的甚至失效了，过去几十年的经验已经不灵验了。以前的行业大咖们大量关店潮到倒闭，波司登，李宁，太平鸟，鄂尔多斯羊绒这几家是这两年中国服装企业新近二次腾飞的标杆，他们的无论从产品本身还是营销都迎合当下的消费习惯，顺应新零售时代的发展，适应潮流的玩法甚至站在引领的前端 。

因为对顾客画像的从新梳理，对新事物的与时俱进，深挖自深的优势，学习国际大牌的玩法，放大自己，超越同行，再重新让消费者对自己新的认识。从营销，到产品本身，到门店，全部都是与当下环境与消费形态与时俱进，并站在行业领先者的路上，它们从品牌到文化，设计，潮流，到深入粉丝的内心，最成功的品牌就是占领消费者的心智。

这就是第二次起飞的原因。所以对于一般服装厂来说，无非就是出口，做国内订单。很多服装厂在贴牌的同时也在发展自己的品牌或者做电商，但是做的好的很少，效果也不理想。电子商务从开发到营销的成本都很高，需要专业的团队来打造。单品野蛮卖，没有包装文化，电商的创意设计、搭配、拍摄就是卖图，后期销售运营。不会，偶尔卖个一两次爆款是有可能的，但是玩不了多久。