2018年服装新闻,2018年服装店趋势是什么

作为一个个人服装领域的创业者，4年，从简单的t恤毛衣定制，到私人高定西装，现在主攻方向。而且现在是2018年底2019年初，生产上恐怕会有环保问题。各级政府都在强调环保政策，各种环保任务集中展开。高端女装成衣品牌，个性化定制，C2B是趋势，但是教育成本太高，市场前景非常广阔。虽然很大，但是19年不会爆发，除非定制成为一种生活方式，包括18年的很多定制品牌，亿邦人，良品等。他们仍然是少数民族的一部分。未来几年，成衣仍将是主导，zara、优衣库HM等国际大牌将进入国内市场。供应链加设计优势，款式更新速度，设计风格，性价比等。逼得国内很多一线二线品牌降价，包括目前天猫最火的品牌GXG，牛仔品牌Levi's等品牌。

有人说2018年冬天纺织服装工厂陷入寒冬，出现史上超长春节假期，明明应该是服装旺季，为何就变成淡季了呢？

这个其实一方面就是现在政府环保部门开始发力了，国家政府环保法律法规开始逐步落实，淘汰散乱污企业了，基本来说这样的企业多以小作坊为主，不过也不排除一些中大企业偷排，投放的现象，没有严格实施环保政策，废水废气净化设备不齐全等等，而且有些看起来很有规模的企业，不太注重环保，连基本净化设备都没有。以前环保力度也有，不过没现在这么大的力度和强度，环保力度你看新闻就知道了，比如潮汕的纺织产业一刀切，集体关停，苏州渭塘印染企业淘汰关停，绍兴袍江区域印染企业集聚退出等等，都可以看出现在环保政策是真的很严格。

而且现在是2018年底2019年年初，就怕出生产环保问题，环保政策各级政府都在强调，都在抓，各种环保任务集中推出。所以说市场影响也比较大的，毕竟吧，纺织市场以前也没怎么经历过这么大的环保风暴，不过环保嘛，对行业，或者对我们普通人来说，都比较好的，毕竟有淘汰一些脏乱差的企业，净化了行业，也对我们的环境有益处。

除开环保的话，还有的就是我们纺织行业跟国内大多数实体业一样，都在经历产能过剩下的转型升级问题，这个问题的话，看你怎么看待了，对于一个企业来说，如果一直走粗放的发展路线，能赚钱，那没什么好评价的，你要走，那就走呗，但是问题的关键是现在纺织行业很多企业都是走这个路线的，所以行业竞争也蛮大的。然后的话就是中美贸易摩擦了，要知道纺织行业在中美贸易中也是占有很大的比例的，美国是全球第一大棉花出口国，而我国又是全球第一大棉花进口国，我国又有很多纺织面料企业和欧美的品牌合作，所以中美贸易对纺织对外贸易的企业影响也是比较大的。

其次的话就是东南亚纺织业抢单了，毕竟现在东南亚地区国家也发展起来了，而纺织业本身的入门门槛还是比较低的，而且国内有不少企业的工厂都纷纷转移到东南亚了，东南亚地区纺织行业的竞争优势，除了低廉的人工外，还有许多欧美国家的免税优惠，所以国内的纺织企业到东南亚建厂抢订单的优势比较大，不过优势大，劣势也大，东南亚工人素质不高，干一天，拖一天的，很多企业都不敢雇佣本地人。

2018年服装店趋势是什么？

传统服装实体店有未来吗？店铺没人，做折扣活动无效，VIP流失严重。店员也不好招，只会做面对面销售不会做线上销售，流失率也很高。整个店面管理越来越细化，效率却越来越低。产品升级，老客户却不买单，新客户开发乏力。店铺环境越来越好，业绩却止步不前。新零售时代服装店的四大思维1圈层思维，学会忘掉店铺，做客户圈层，先思考你的店铺圈层特征是什么？以下为例子经济因素家庭/个人月收入至少在5千元以上文化因素受过高中/大专/本科的教育社会因素社会地位和消费习惯个人因素年龄性别等等性格和心里因素都能接受张扬叛逆的自我个性，崇尚自由，热爱挑战，勇于尝试刺激，积极进取等等。

2流量思维，线上流量微信Tik Tok Aauto更快的直播，等线下流量实体店商圈，要形成流量成本思维。比如你的店每月消费3万，也就是平均每天1000元。如果你的店每天有20人进店，平均每人成本50元。如果你的转化率是10人，那就意味着你店里每人的交易成本是100元。这就是流量成本思维。这里给大家分享两个流量成本公式:单店日流量成本=单店月总费用、房租杂费、人工底薪、装修总费用、月均费用、转让费、月均费用/30天/每天进店人数、单店日流量成本=单店月总费用、房租杂费、人工底薪、装修总费用、月均费用、月均费用/30天/每天进店人数。3电子商务思维，你应该多利用不同的电子商务平台进行营销