我的经历可能和你的有点不一样。当年，我在1688年工作，之后才成为工厂。其实在1688工作之前，我在一家国内品牌公司工作。因为工作的原因，我在业余时间兼职接触服装订单。我们的业务和2C的业务模式截然不同。很多业内人士都出来了，好几个缝纫机自己创业了。第一，别人能做，不代表你也能做，因为别人是服装厂出来的，有稳定的小订单要做。
我们有两个同事两年前把工厂搬到了安徽老家，但去年又搬回了上海。他说，虽然在上海做服装加工真的很难，但在老家做也不容易。现在四五线城市生活成本超过上海，家乡的商业环境也没有上海那么透明。我觉得很长一段时间，服装厂在上海是不可能没有人的。
有自己服装工厂，如何做自己的品牌？
每个服装工厂老板都有一个品牌梦，作为一个几十年的服装人，对此深有体会。工厂转型做品牌的，成功的并不是很多。见到失败案例倒是不少。因为运营一个品牌跟运作一个工厂，还是有很大的不一样。在这里分析一下失败案例产生的一些原因，找到这些原因，就明白应该如何去转型做自己的品牌。首先我认为主要是头脑思维方面:工厂老板停留在产品思维，而品牌运作最主要的是营销思维。
一个工厂老板长期跟生产管理打交道，对产品品质和交期等方面要求非常重视。而运作一个品牌的话，往往是产品比营销更重要。所以如果工厂转型做刺激品牌，要在营销方面下功夫。其次我认为是服务对象定位方面:工厂老板一般都是接批发或品牌老板的订单，只需要服务好下单客户就可以;而品牌公司的产品面对的是终端消费者。2B的生意与2C的生意模式有很大的不一样。
还有我认为是资金方面的: 做工厂当然也需要投入，但是跟做品牌比较起来，品牌的投入可能是工厂的几倍或者几十倍。其实现在国内很多品牌基本都是用工厂和供应商的资金在周转。大部分品牌订单都有账期，就是这个原因。工厂老板想转型做品牌要考虑这个资金压力的问题。现在很多工厂老板都在说工厂很难做，感觉品牌的定倍率很高，实际做一个品牌可能会比做工厂更难，不然每年也不会有那么多的品牌生存不下去。
做一个品牌，不只是一个口号，一个商标。要运用大量的人力和物力，更重要的是财力。如果做品牌的话首先要建立自己的渠道，只有自己的产品有销路了，才能保证后续资金。如果没有足够的资金是无法保证品牌的运作。我们见过很多品牌的倒下，就是因为资金链的断流。我们做任何事情都要从失败的案例中去分析找原因。从这些分析中，我们就会明白自身有没有条件去做品牌，应该如何做品牌。
有哪些中国风的服装品牌推荐？
现在很多妹子都喜欢国外的品牌，其实我们中国也有很多牛逼的设计哦，大家不妨在下面这个设计师的设计上找找灵感哦，她设计的衣服，中国元素浓重，却又时尚感满满呢。夏姿陈SHIATZY CHEN 品牌的意思是创造华夏新姿是为数不多的进驻巴黎时尚周的中国品牌哦。它的创始人王陈彩霞，来自台湾。早在1990年代中期，就在巴黎成立了自己的时装工作室呢。
它的设计，将当代时尚美学结合中国文化意念，真的是非常适合咱们亚洲女人穿呢。她已经很多次承包春晚服装了2015春晚李宇春唱蜀绣时，穿的就是夏姿陈定制莫文蔚穿着夏姿陈2015春夏绮丽水手系列旗袍式礼服，演唱了当你老了夏姿陈还在刘涛的长裙之上，用中国泼墨山水画的图案水波纹，来描绘的生命之水梁咏琪身着蕾丝长裙，也是她设计的。
有哪些服装厂推荐？
广东樱兰智能服装有限公司500多名员工将企业发展成为研发设计生产销售服务于一体的生产制造型企业。公司先后通过了ISO9001质量管理体系认证和ISO14001环境管理体系认证，拥有进口设备300多台套，性能先进，技术均达到国际先进水平。公司以科技创新转型升级成立了深圳智能服装研究院，同时致力于人才建设，以创新型科技向世界发展，并获得发明专利数十项。
所以我觉得服装厂在上海长期没人是不可能的。当然，如果在上海做低端市场商品，生存空间很小。我们有两个同事两年前把工厂搬到了安徽老家，但去年又搬回了上海。他说，虽然在上海做服装加工真的很难，但在老家做也不容易。现在四五线城市生活成本比上海高，家乡的营商环境也没有上海透明。
公司主要研发生产新型可生物降解纤维环保智能服装、太阳能服装、绿色健康内衣智能穿戴产品等一系列绿色节能保健穿戴产品。公司在国内外拥有广阔的市场，在国内拥有多家生产工厂，拥有强大的科研创新团队，在国际上拥有三家海外机构，是日本国际内衣保健协会的生产开发配套单位。在日本大型科研机构和国内科研机构的大力支持下，企业重点研发了太阳能防寒智能服装和格鲁玛生态保健项目，取得了一系列产品产业化的阶段性成果和突破，赢得了国际国内市场的普遍认可和好评。
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