在化妆品行业门店排行中，有个化妆品百强店，他们的销量在全国排名前100名。在面积、人口相对较大的省份，化妆品企业会再省内找一个省级代理商，省级代理商再在各个地级市找分销商合作，分销商再找门店进行合作。现在化妆品企业大多采用代理制。
实体店怎么实现跨界合作？
谢谢邀请第一，产品相互之间不冲突。第二，能够为他引流客户第三，能够弥补他市场萎靡期的损失第四，设置阶梯形分成机制第五，给人家一个未来期望值第六，也是最重要的一点，做到互惠互利但不干涉此次经营。所以实体店跨界，首先要考虑的是他为什么不同意跟你合作？如果一旦合作你能给他什么？你会不会影响他原来的生意？如果做不好对他有没有不利的影响？如果做好了你会不会忘记他之前所有的贡献？如果越做越好的情况下怎么保证他的收益也会越来越好？……生意做的好，产品肯定差不多，但最重要的是人性一定要经营好。
化妆品企业该怎么和商店合作？
现在化妆品企业大多采用代理制。一般的企业的代理制，都是在省内找一个省级代理商（面积、人口相对较小的省份），代理商找当地的门店进行合作，门店再销售给消费者。货物的流动路径为：产品从生产企业的仓库到达代理商的仓库，再到门店的货架上，再到消费者的手上。在面积、人口相对较大的省份，化妆品企业会再省内找一个省级代理商，省级代理商再在各个地级市找分销商合作，分销商再找门店进行合作。
门店再销售给消费者。还有的化妆品企业，不找省级代理商，直接到各地级市，找代理商进行合作，代理商再找门店，门店把产品销售给消费者。每个地区，都有实力较大的店家，或者连锁店。控制着整个地区的化妆品销量。在化妆品行业门店排行中，有个化妆品百强店，他们的销量在全国排名前100名。这些店家就想让厂家进行直营，不想销售的过程中，多出现一个中间商，来分他们的利润，现在很多化妆品企业，单独把百强门店拿出来，独立经营，由公司直接供货。
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