你的问题是如何管理终端员工。现在,一般的操作方法,如何建立店铺管理规范。对于小服装店来说,没有管理,招进来的员工素质不高,尤其是缺乏培训。疫情期间可以要求商场减租,并将减租条款写进书面合同,由双方签字盖章确认。如果你现在实在不想做生意,打算退市,可以参考你和商场签订的租赁合同..如果租赁合同刚签完,还没正式履行,你该怎么办?
服装店面如何管理?
你这个问题,是如何管理终端员工。针对小的服装店来说,不会管理,招聘的员工素质不高特别缺乏培训。所以只有一家店的老板来说,重点是培训。针对你店铺的解决方案在文末尾。现将一般的操作方法,如何建立店铺管理规范。1 规定店铺每天工作的SOP,标准操作流程例如下面这种8:30到店8:309:00 打扫店铺卫生,具体可以包括,扫地,拖地板,擦玻璃窗,维修灯光,店铺门口红地摊铺好等等。
9:009:30 盘货,陈列,正式开始营业。。。。。21:002130 盘货,算账,打扫卫生等。2 规定清楚每个动作要做的的程度,例如玻璃窗要擦干净到什么程度,使用多少下玻璃清洁剂,顾客进门后的姿态,动作,态度以及使用的话术等等。详细的可以看我头条号的文章,之前有一篇我在给店铺店长和区经培训之后写的感想。
小服装店可以去找成功公司的店员培训手册,再要根据自己的实际情况作出适当的调整。一点点进步。一些原则必须坚持,例如保持室内干净,礼貌待客等。我知道,小店招聘员工非常的不容易,愿意来工作的都是素质不高的,而且没有技术能力的人。流动性强,稳定性差,她们真的很需要培训,帮助她们更多的卖出衣服,拿到更多的提成是她们积极向上的动力和原因。
我在某商场经营服装,疫情影响无法经营,如何才能妥善撤场?求教?
疫情期间可以要求商场减租,并将减租条款写进书面合同,由双方签字盖章确认。如果你现在实在不想做生意,打算退市,可以参考你和商场签订的租赁合同..如果租赁合同刚签完,还没正式履行,你该怎么办?可以马上发函要求解除租赁合同。根据《合同法司法解释二》第二十六条的规定,合同成立后,客观情况发生了非商业风险的、当事人订立合同时不能预见的不可抗力导致的重大变化。一方当事人继续履行合同或者未能实现合同目的,显失公平。当事人请求人民法院变更或者解除合同的,人民法院应当根据公平原则和案件实际情况,决定是否变更或者解除合同。
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