服装店导购流失,服装店生意不好如何补救

建议你第一次应聘服装店之前先做好功课。店里没人，打折活动无效，VIP流失严重。细心很快就会成为一名优秀的导购员。平时自己试衣服，导购是怎么为你服务的？改变服装店生意不好，关键在于增加店铺的流量。在目前的市场经济环境下，不仅是服装店，各个行业的实体店普遍生意不好。

怎么样应聘服装店？

服装销售确实需要有一定经验！其一:顾客一进门，你从他的穿衣打扮，言谈举止就知道该给她推荐哪种风格得衣服！会搭配！比如有的顾客目标很明确需要什么款式！有的就会说给我搭配一套衣服，要去参加什么场合！这就需要你的精准推荐了！其二顾客要试穿，能准确得找到合适号码！不能让顾客因为你的判断失误反复不停的试穿，导致失去耐心！顾客流失！这确实需要平时得一些经验累积！建议第一次应聘服装店，之前要做做功课！比如衣服都分什么面料，尺码，色调！标准体型尺码！什么体型适合什么款式得衣服？场合搭配！跟顾客沟通方式！平时自己去试衣服导购是怎么服务你的！网上多查一些加上实体店体验！先去应聘小点的店面！货少适应得快！销售过程中细心点，能很快抓住顾客需求点！没卖过衣服还没买过吗？不要跟老板说一点经验都没有！只是做的时间不太久而已！其实这就是一个适应过程！细心点很快就会成为一个优秀导购！。

服装店生意差怎么办？服装店生意不好如何补救？

在现行市场经济环境之下，不仅仅是服装店，各个行业的实体店都普遍存在生意不好做的现状。作为一家实体门店，影响其经营状况的三大因素分别是客流量成交量和客单价。销售额=客流量x成交率x客单价在三大因素中，我认为客流量的锐减是门店生意不好做的关键要素。原来人流量熙熙攘攘的商业街，在近几年变得异常的冷清。

那么，是什么原因造成了这样的现象？1购物渠道的增多，让消费者可以足不出户的选购到任何所需要的商品。2工作节奏的加快，现在的年轻一代更愿意选择一种旅游休闲的生活方式。要想改变服装店生意不好的颓势，关键在于提升门店的客流量。门店客流量主要由自然客流和引进客流两部分组成。我们无法改变自然客流，但是我们可以主动的引进客流。

引进客户的方式多种多样，我在一篇题为门店没有顾客，八招提升客流量的文章中介绍过。今天，我来简单的说一下几种引流方式1借助微信今日头条和抖音的传播方式来实现引流2通过提升购物体验来增加顾客的进店频率3通过提升会员顾客的尊享服务来放大口碑效应4通过社群管理的方式来扩大消费者的粘性5通过塑造个人IP来扩大人际交往的社交圈6通过异业联盟来引进相应的流量7通过扩大服务范围来提高进店概率8善于利用爆款思维来吸引消费者。

2018年服装店趋势是什么？

传统服装实体店有未来吗？店铺没人，做折扣活动无效，VIP流失严重。店员也不好招，只会做面对面销售不会做线上销售，流失率也很高。整个店面管理越来越细化，效率却越来越低。产品升级，老客户却不买单，新客户开发乏力。店铺环境越来越好，业绩却止步不前。新零售时代服装店的四大思维1圈层思维，学会忘掉店铺，做客户圈层，先思考你的店铺圈层特征是什么？以下为例子经济因素家庭/个人月收入至少在5千元以上文化因素受过高中/大专/本科的教育社会因素社会地位和消费习惯个人因素年龄性别等等性格和心里因素都能接受张扬叛逆的自我个性，崇尚自由，热爱挑战，勇于尝试刺激，积极进取等等。

2流量思维，线上流量微信Tik Tok Aauto更快的直播，等线下流量实体店商圈，要形成流量成本思维。比如你的店每月消费3万，也就是平均每天1000元。如果你的店每天有20人进店，平均每人成本50元。如果你的转化率是10人，那就意味着你店里每人的交易成本是100元。这就是流量成本思维。这里给大家分享两个流量成本公式:单店日流量成本=单店月总费用、房租杂费、人工底薪、装修总费用、月均费用、转让费、月均费用/30天/每天进店人数、单店日流量成本=单店月总费用、房租杂费、人工底薪、装修总费用、月均费用、月均费用/30天/每天进店人数。3电子商务思维，你应该多利用不同的电子商务平台进行营销