个体户服装未来发展,未来的实体门店怎么发展呢

实体店未来的发展应该有全新的思维和商业模式。实体店未来的发展一定要加入电商直播的形式。如果这句话是两年前说的，会被骂死，为什么？未来实体店的发展必须解决用户的真实需求，提供极致的服务，建立自己的品牌，结合互联网做区域品牌店。存在会继续，但优胜劣汰会改变。现在很多行业，很多销售都在随着互联网的发展而改变。除了便宜和方便，街头服装最终可能发展成为消费者的一种休闲购物体验。在买卖行为上，顾客的购买动机不再是单纯的买衣服遮风挡雨，而是体验一种购买的乐趣，比如。

服装实体店未来该如何发展？

一个服装连锁店老板的自白也许我应该成为一个网红看看。有人说做实体店都是给互联网冲垮的，以前我们开服装店，只要在黄金地段开门，往门口那么一吆喝，一大把人往店里涌，要是一打折，成斤成斤的卖。那时候日子过得滋润，钱花花的往口袋进，连锁店开了一家又一家，神州大地，遍地开花，当年的真维斯，富贵鸟，达芙妮，哪个不是吃香的喝辣的，现在不行了，做服装，皮鞋的开店基本都亏，一天连租金都没挣着，有时候遇上不景气，一周都没开张，人工费又蹭蹭的涨。

以前淘宝出来的时候，大家都没感觉，该干嘛干嘛，很麻木，那时候我们还说淘宝用不了一年就得倒霉，这年头，谁买东西不来店里买的，网上买，衣服不合身，那不就是坑么？结果没几年是我们倒了霉，一家十几年的商场，现在白天基本没人，一有人来，遇上内行，会说话的，别人会压价，赚不了多少，遇上愣头青，一件游裤都敢卖个四五十，反正都是一次性消费，基本上没想过有回头客。

前几年做淘宝的都赚了，等我们回过头来，做淘宝的时候，就是跟一群人抢剩汤喝，一两个月没销售，正常，有的朋友，半年没开张。没办法，你没遇上，就算你遇上了，又没把握住，那也是白搭。以前深圳搞经济特区，要是那时候我们搭上了，整几套房子，现在每天就吃吃喝喝，一个月下来房租都有好几万。其实我们现在卖衣服卖的还是以前的那一代，现在的小青年不兴这个，人家不是往商场赶，就是往收快递的路上赶，谁跑你这服装市场来。

再说了，商场那边卖个衣服也不景气。来我这的朋友，就图便宜，但几次下来，自家孩子一问，就说你这怎么怎么样，来得也就少了。对面的是农批市场，人家不差这些，衣服又不是天天都得买，但饭一顿不吃就饿得慌。我有些朋友现在成天就是守着店，没法子，人都固化了，被拴在店里了，一天到晚从店门口路过的人也没十根手指头那么多。

现在做服装实体店真的很难，街头那家新店开张没几个月就甩手给一家做糖水的了，结果做糖水的没两个月就甩给一家理发店了。服装店真的不吃香了，有朋友说是市场下滑，萎靡不振，可我不觉得，人不可能不买衣服吧，服装市场整体其实也没多大变化，反而觉得市场更大了，以前国人没多少钱，但我们服装生意还过得去，现在人腰包鼓了，一人一天一换一套衣服，少说人手有三四套衣服，多的起码得有七八套衣服，更不用说那些爱美的女孩子了。

说实话，现在真的是淘宝惹出的一系列事，不过严格意义上来说，应该是互联网冲击下人们消费观念和消费方式的改变，淘宝只是其中的一个典型现象而已。现在淘宝大势已成，有名气的没名气的都在抢山头，像我们这样的小店很难跟他们挣，要走的路也很偏，你要是不走野路的话，就很容易掉队，要是跟他们一起走大路的话，一个不小心，就被挤到山沟里去了。

未来的实体门店怎么发展呢？

未来实体店的发展一定要从解决用户真实需求，提供极致服务树立自有的品牌，结合互联网做区域性品牌门店。2020年的黑天鹅给所有的实体门店带来前所未有的生存挑战，疫情影响下无一幸免。以董明珠的格力为例，预计一季度亏损约200亿元左右。个体门店生存危机可想而知。从实体店发展的20多年历程来看，即使没有这次疫情，传统实体店经营同样困难，原因就在传统经营思维模式已经不适用现在消费者的消费行为当然互联网电商的影响也是其中之一。

而这次的影响就像是雪上加霜。然而，危机与机遇并存。在如此巨大的影响下，门店的关店速度加快，对于能扛下来的实体店来说，是一个新的机会。也就是说，疫情加速了优胜劣汰的法则。想想十五年前的实体店经营场景是什么样的？坐在店里的顾客自然就来了，只是完全不用担心交通，有时候位置好的铺面也很赚钱。也是在那个时候提出了三代铺的想法，商铺投资才火爆起来。