创业 服装制造销售 需要注意事项,做服装生意需要注意哪些问题

我们应该考虑销售渠道和方法。毕竟线上线下的服装厂商真的太多了。一是今年上半年，云南地区服装整体销量下降至少30%，不懂商品管理的本土品牌库存较往年增加。如果只卖衣服，就不要考虑生产。因为现在大部分都是合资模式，总部为了控制库存，会导致门店缺货，销售业绩得不到提升。随着时间的推移，商店将关闭。

想创业，做服装？

首先，看市场。强烈建议今年不要做，尤其不要做实体服装店。以下是实体店情况。今年服装行业整体较差，下滑比较明显。国内各大品牌的季度报表可以看得出来，这是很好找到的，下面我讲一下我所在区域内的服装圈情况。地区云南可以代表西南，因为服装圈比较小，大部分品牌都认识，负责人聚在一起聊天的机会比较多，当然也不是一概而论，会存在特例身份从业服装行业十余年，现和朋友合伙做自主品牌，多家门店。

一，今年上半年，云南片区服装销售整体下滑最少30%，不懂商品管理的本地品牌库存较往年加大。二，促销活动力度加大，但效果不明显。电商影响是一个因素，但不是最主要的，最主要的因素来源于房地产价格上涨，居民可用于消费的钱变少，压缩了服装消费的空间，这个因素影响了所有行业。三，本地品牌相对好一些，因为对本地市场的了解更深，产品更加符合本地消费群。

往年都在大力拓店，但是今年基本不再开新店，因为服装行业整体下滑，风险变大。四，东部沿海品牌进驻西南，大部分生存在三年，之后撤走。因为大部分现在都是做联营模式，总部为了控制库存，就会导致门店货量不足，销售业绩无法提升，时间一长，必然关店。这块在快时尚女装表现最为明显。五，今年服装店铺转让或关闭的很多，原来特别热闹，不存在出铺子的商圈一下出来七八家，原本我们要拿一个的，突然不敢下手。

总之，大家日子都不好过，大环境有影响，自身专业度更有待提高。其次，虽然服装行业是一个门槛最低的行业，前些年，只要你有货，有资金，进来基本上都可以赚钱，但是因为这些电商发展太旺，线下实体举步维艰，电商小个体户也大量撤出各大平台。还有，如果从0开始，没有任何的基础或者没有专业人指导的话，成功的可能性越来越低。

服装创业怎么成功？

首先要有市场定位，即面向的客户群体。其次要考虑销售途径和方法，毕竟现在线上线下做服装的真的太多了。再下来技术能力是否有，设计制版缝纫，对款式的市场嗅觉怎么样。接下来考虑原辅料供应，小打小闹的也不一定有做面料大货的能力。如果只是卖服装，不用考虑生产。款式很重要，要有特色，要性价比高，又不能滥大街。。

做服装生意需要注意哪些问题？

做服装生意需要具备的知识　　一对待进店的顾客，不能热情过头，但也不能爱理不理，如果顾客拿起某一件衣服开始前后看看时，可以让他试穿，并可以推荐类似的款式供他多样选择，这时就要求营业员有一定的经验，不能弄巧成拙！有一点，真得不合适顾客的衣服，千万不要一定说合适，硬是想让他买，人都是长眼晴，下次他就不一定会光顾这家店了，如果他穿在身上合适，人家看了也说好，哪他还能帮介绍生意呢！记得问对方要不要留下电话，下次有新货可以通知客户。

　　二对于成群结对进店的客户，这种生意往往做得成的比较少，因为人多嘴杂，眼光都不一定一样，别去争论衣服是不是真得是不是适合，两个人一起来的生意最好做，因为两个人一般是好朋友，自然在喜好上也会比较相同，所谓物与类俱。　　对于老客户，尤其是一些经常帮带来生意的老客户，我有些客户只要一个电话说有新货从十几公里外赶来，如果坚持不议价的原则哪就行不通了！但是接待这些老客户自己一定要在场，多聊聊当成朋友一样，他们聚在店里还会给拉生意呢，会跟新进店的客户说好话的。

第三，一定要把优惠活动告知老客户，门口一定不能少了醒目的广告。用的最多的活动就是买一送一，对于当季遗留的衣服更有效，而且比打折销售更有效，因为这个时候的关键是如何卖出更多的衣服，处理好手头的货！更何况公司不同季节进货还有折扣，这样就和店里原来的衣服扯平了，进价自然就下来了！还有一种是打印等价购物券，买满一定金额就赠送，让顾客觉得得到了优惠，带来了二次消费。