中美贸易影响服装行业,19年服装行业难做吗

线下的服务体验是我们应致力改善的重点。数字化管理利用电商的大数据分析精准分析顾客需求，这是传统零售所没有的。原创设计抄袭是没有出路的，国内对原创的重视程度越来越高，这说明国内的设计水平也在向前发展年轻一代年轻一代去LOGO消费观念，给了大量的中小个性品牌的很好的机会。综上，服装生意难做，不是没人买衣服了，而是顾客的消费习惯和服装的经营逻辑改变了，所以必须在保持传统零售基础上，结合新的趋势和机会点，才能在新一轮的商业机会中保持不败。

2018年服装行业为何如此不景气？

你有没有发现 每次说 生意不好做的一群人永远赚不到钱？ 而赚到钱的人都在默默耕耘？ 外贸服装市场， 因为中美贸易， 越来越多的工厂转移东南亚，国内的制造业跟生产都受到了影响，所以制造的说生意不好。 而敢于挑战的工厂 会转型市场，在多年外贸品质基础上做自主品牌一炮而红。 线上服装不好做， 有卖家一个皇冠卖不出几件衣服，没有深耕为什么不好， 也不知直通车 流量 转化率 。

商业环境已经完全改变了。二十年前，你做这个小本生意，很多人大概以为你是小商小贩。三十年前，你做生意，有人觉得你是贼。我们以前是做小生意的！就算是开店，这些人也叫灵活人不是吗？就像现在做互联网的人说头脑灵活一样，时代在进步，商业在发展。大家都是来学习商业的，很多初创企业，供求关系发生了变化，有天花板，比如大平台的垄断。个体单店生存压力越来越大，每个人都可以做个体单店。人群和消费需求又转移了，加上房租和整体经济问题。这是多方面的！现在创业呢？成功是小概率事件，赚钱成功更小。我们必须面对这个事实。这不像30年前。我们都可以躺着赚钱，现在又不是20年前了。只要我们有一个好的想法，我们可以通过销售我们所有的产品来赚钱。互联网带来了极端的信息对称，大型供应链平台不断冲击终端零售。我们要把不赚钱当成一种常态。这是心理落差吧？这很痛苦，但我们必须面对。当你面对他的时候，你会习惯的。打个比较通俗的比方，孙红河！比如你老婆平时对你很严格，只要她能忍，就不会离婚！事实不是这样的吗？如果我们所有的实体店都能有这种心态，不断进取，与时俱进，不断创新，就不会继续说实体店没有出路了。其实说到底，社会全新的实体店才是上一笔生意的精髓。现在有一个词叫空间营销。这是什么意思？它是每一个不同的维度。比如具有文化和精神属性的人组成一个空间单元。这个空间的概念不是我们简单说的。是互联网，是实体店，未来一定是人与人的连接，而空间就是这种连接的载体。必须是线上线下结合。这种空间就是我们全新的实体店面的类型。我是孙红河，每天给大家分享实体店裂变系统法的视频。@孙红河

摔倒了还能爬起来的，才会愿意花时间去学习和研究电商运营。几年后挣得不错。我们是做进口尾单的，做的不错，主要是针对年份市场，但是市场很小。我该怎么办？我总结了一下，我们的消费者年龄都在25-40岁，有一定的消费能力，对品质和生活有要求。我们把服务细化再细化，让每一个购买的顾客都能提供口碑反馈。慢慢的，市场越来越大，越来越好。