我们需要考虑的流行趋势的几个方面。印象最深的是临海的一家LED企业。这是一个独特的义乌模式,一个线上线下结合的典型成功范例。很难学,这是最痛苦的事。100家实体店中,有100人站出来说要转型,但他们几乎每天都在抱怨,而不是学习。2014年我们做了一个线下沙龙,每周六晚7点准时开始。多的时候每次活动120多人,平均每个声音六七十人。这项活动完全免费。来

开服装店怎样才能掌握服装的流行趋势?

服装的流行趋势我们需要考虑的几方面:色彩面料款式风格图案细节工艺了解这五个方面我们需要的渠道 :展会订货会设计师时装周 品牌代表 明星街拍期刊杂志通过这些渠道来了解各品类的趋势 和 市场占比:展会主要去了解到 新工艺新面料技术新科技( 烫印裁剪绣品 )色彩趋势 等。订货会可以更全面的了解到面料趋势细节处理综合全面 并且可以了解到各品牌的趋势定位。

设计师时装周巴黎米兰纽约伦敦等,这几大时装周汇聚各地优秀设计师的作品,无疑是让我们可以更迅速的掌握时下和未来两年的: 主题色彩面料风格 等流行趋势。品牌代表能够了解到主推色彩陈列布艺文字工艺和应用 及品牌数据。明星街拍期刊杂志广告大片流行画册订货会合集快反应系列等。杂志列举 :MASS EMBX ELLE 等分享结束,快去关注。

已经开了十来年的服装实体店,想转型线上销售,请有经验的网友们教教我该怎样操作,哪种方法最有效?

实体店转型,不是有希望再开始,而是开始后才会有希望。大家好,我是@淘宝美工老申,在电商行业打拼了10来年。传统实体店转型到线上,只能是大弯上船,直角转弯十个有九个翻,千万要小心。我这些年一直在义乌,义乌的电商非常发达,同样的实体店也是很多很多,光一个国际商贸城就有7万多店铺。义乌是一个矛盾存在体,一方面电商发展迅猛,几乎每个房间都有做电商的,另一方面实体当铺年年扩建。

其实,这是独特的义乌模式,典型的线上线下相结合的成功例子。在互联网电商的冲击之下,实体店必然要面临转行,但为什么绝大多数转型的人都失败了呢?结合我这些年在义乌的经历,分析一下实体店铺转型做线上的四个难点第一开始难,现在的实体店里并不是很忙,但很多人整天刷手机,玩游戏,从来不曾下定决心开始做很多想法没有实现,更多的是因为我们一直没有开始。

这些年,我脑海里也是有很多的想法,都没有行动起来。跟朋友们聚会闲聊的时候,他们都觉得我这个人的想法太多,行动太少。现在的实体店,每天的客流并不多,也不是从早到晚忙得不可开交的那种,但很多人往往只会在店里玩手机,刷抖音,从来不会下决心开始行动,这是致命的。给自己一个时间定,强迫自己开始行动,不能只是喊口号。

第二学习难,这是最痛苦的,100个做实体店的站出来有100个人说要转型,会说不会操作,但是他们几乎每天都在抱怨,而不是去学习在2014年的时候,我们做了一个线下沙龙,每个周六晚上7点,准时开始,多的时候,每场活动有120多人,平均每声有六七十人,这个活动全是免费的,来参与的人都与电商有关。印象最深的是一个在临海的一个做LED的企业。

一个50来岁的老头子,他开了诚信通4年多,一分钱没赚回来,可是每年店铺快要到期的时候,阿里就会有人打电话劝他续费,他一听感觉很有道理心里一软,就又续费了,可是这几年根本没赚到钱。有一次阿里打电话给他,他死活不续费,但对方说给他介绍一个老师,可以学到很多知识,如果再没有效果,就可以不用续费,以后也不打电话打扰他了。

就这样,他找到了我们的组织,那一年,靠诚信赚了13万。传统转型线下不会是每个人的起点。但如果不能,就要学习。现在互联网这么发达,网上有很多教程,还是免费的。比如我的今日头条里面有很多运营知识,我现在就可以关注学习。为什么犹豫?第三,难以信任。他们也相信隔壁老王做网店成功了,但不会相信你给他的建议是可取的,好像他在骗他们的钱。当今社会,信任危机严重。


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