我想提醒那些做服装加工的老板,在服务好大客户的同时,也要照顾好潜在的小客户。做服装加工的时候,不要和一个品牌一个业务混在一起。至于很多工厂普遍存在的数量少、招工难的问题,幸存的服装加工老板们大概也习以为常了,不希望班门弄斧在这里。订单越来越少,数量越来越少,招工难越来越多,这些都是服装加工厂的通病。
现在做服装加工还有活路吗?
看到这个问答还是忍不住想回答下,毕竟身边很多做服装加工的都在喊活不下去的。订单越来越少,单量越来越小,工人越来越难招,这些都是服装加工厂普遍存在的问题。克服不了这些问题,想活下去还真不容易。记得前年的时候,带一个开淘宝店铺的客户去金山丁老板工厂,看到他们50多人的工厂,订单还是比较充足。当时他接了一家上海品牌的订单,很多单子自家工厂消化不掉,他都外发到安徽去做。
那时他每天就是忙于接待品牌公司的采购和跟单人员。那个淘宝客户想在他那边做几百件牛仔裤,他感觉单子太小就婉转拒绝了人家。今年打了N次电话在找加工单,跟我说多小的单子拿来做都行。看来确实是订单荒得厉害。其实当时我就跟他说过,不要看当时很忙,这些看上去的所谓大品牌,里面藏着的风险只能超过小淘宝卖家。不要说订单不可能完全保障,就是那长达几个月的账期你能不能承受得住都很难说。
资金链一旦断了,工厂很难活下去的。果不其然,最近品牌订单跟不上,一时又没有其他渠道接单,上海这边工厂关掉了。之所以说这个事件,主要是让大家从别人的失败中吸取教训。想提醒那些做服装加工的老板,在服务好大客户的同时,也照顾好潜在的小客户。即使你现在很忙,订单很多,也别忽视随时到来的危机。做服装加工切不要跟着一个品牌一个商家去混。
其实上家做得很大,你的风险也就更大。至于应对单量小,工人难招这些很多工厂普遍都有的情况,现在能活下来的服装加工老板估计也习以为常了,在这里就不想班门弄斧了。今年行情确实不太好,但大家也要明白供应链这块是服装行业最重要的一环,服装生意做得好的老板也是想找到靠谱工厂来配合的,所以靠谱的服装加工厂不存在活不下去的情况。
自己开个小服装加工厂,自产自销专门走电商,能做吗?
我告诉你,不能做!不要以为工厂是优势,其实是劣势!你告诉我,你想以销定产,还是以产定销?其实,对于一个没有电商实操能力的人或团队来说,你根本就不清楚什么样的产品好卖。没有电商经验也没关系,需要沉淀嘛,有一天终于有一些款能卖了,最后却发现你自己的工厂根本做不了,或者不是你自己工厂的强项,你自己工厂加工生产的话反而成本更高了。
我,一个配置很完善的服装厂,包括一个设计师团队,开始做电商。一年之内,电商销量非常好,进入品类Top100。又过了一年,公司差点倒闭。为什么?股票压死你。几千平米的仓库里堆满了商品,但是卖得好的钱却经常缺货。第三年,工厂被压缩成一个小工厂,有板房和几个车位。外包了大部分货后,终于挺过来了,然后第三方开始给我们供货。
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