定位年龄段,无论是做童装、成人装,还是做老人职业装,都要做好这些定位。你的问题是如何管理终端员工。现在,一般的操作方法,如何建立店铺管理规范。然后是风格定位。如果觉得不确定,可以多看看自己店铺附近的人群,哪种类型的服装店适合自己。

如何经营服装生意?

眼光品味很重要。有时逛了很久,也看不上一件好看的衣服Q_Q衣服款式好看的,都是供不应求的。很多服装设计都是垃圾。没法穿的。很多时候,布料好的,款式太难看。款式还行的,布料很差。总体来说就是1.款式颜色2.质量3.价格,进货渠道4.服务态度说起来容易,久而久之,要每天保持不是容易的事5.店铺装修,是否让人进来就很舒服,享受愉快购物6.卖衣服的一定要爱打扮,自己土里土气,衣服穿的不好看,是很不合宜的。

服装行业,小型服装店,如何做好店铺的市场定位?

首先要做的就是定位自己的客户目标人群,你是做女装,男装,还是童装,或者都一起做,如果是小店,还是建议做做女装比较好。另外定位年龄段,是做童装,成年人衣服,还是专业做老年人衣服,做好这些定位。再就是风格定位,如果感觉拿不定,可以多看看自己的店铺附近的人群是什么样的,适合做那种类型的服装店。最后,现在小型服装店被网点打击的挺厉害,我感觉可以线上和线下结合。

服装店面如何管理?

你这个问题,是如何管理终端员工。针对小的服装店来说,不会管理,招聘的员工素质不高特别缺乏培训。所以只有一家店的老板来说,重点是培训。针对你店铺的解决方案在文末尾。现将一般的操作方法,如何建立店铺管理规范。1 规定店铺每天工作的SOP,标准操作流程例如下面这种8:30到店8:309:00 打扫店铺卫生,具体可以包括,扫地,拖地板,擦玻璃窗,维修灯光,店铺门口红地摊铺好等等。

9:009:30 盘货,陈列,正式开始营业。。。。。21:002130 盘货,算账,打扫卫生等。2 规定清楚每个动作要做的的程度,例如玻璃窗要擦干净到什么程度,使用多少下玻璃清洁剂,顾客进门后的姿态,动作,态度以及使用的话术等等。详细的可以看我头条号的文章,之前有一篇我在给店铺店长和区经培训之后写的感想。

小服装店可以去找成功公司的培训手册,然后根据自己的实际情况做适当的调整。有点进步。有些原则是必须坚持的,比如保持房间清洁,礼貌待客。我知道小店很难招到员工,愿意干活的都是素质低没有技术能力的人。流动性强,稳定性差,他们确实需要培训,帮助他们多卖衣服,多拿提成,这是他们积极进步的动力和原因。


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