2019年服装订货会,2019年服装生意不好做

笔者研究了服装产业的转型升级模式。如果你还是传统的服装经营模式，无论是服装生产还是服装店，现在都很难维持下去。如果你还是传统的服装商业模式，坚持到2020年，只会增加你的亏损。第一，服装行业的传统商业模式已经终结，服装行业产能过剩。以前短缺经济时代，任何生产出来的服装都可以卖。现在每个人都有很多套各种各样的衣服，不缺衣服。他们缺少的是他们最喜欢的衣服。

2019年服装生意不好做，尤其实体服装店，2020年还能坚持吗？

笔者认为2019年服装生意不好做，这只是开始，尤其实体服装店生意更不好做，原因是几个方面的一是服装行业传统的商业模式结束了，服装行业产能过剩，过去短缺经济时代，生产任何服装都能卖出去，现在是人人都有很多套各种服装，并不缺服装，缺的只是自己喜欢的服装。二是互联网电商的冲击，网络购物已经成了许多人的习惯，服装只要不是急着穿，大部分人都会选择网上购买，实体店买服装的人是越来越少。

三是传统的服装行业利润越来越低，成本越来越高，实体店租金高利润低，难以维持。而生产服装的实体企业传统的商业模式也是低利润或者是没有利润。笔者研究过服装行业的转型升级模式，如果你还是传统的服装商业模式，不管是生产服装还是服装实体店，现在都很难维持，如果你还是传统的服装商业模式，2020年再坚持，只能是增加亏损。

怎么解决这个问题呢？现在中国的服装行业只能转型升级，在2019年不能转型升级的服装企业，维持多久也改变不了倒闭的结局。我国服装行业的转型升级，必须运用移动互联网时代的销售渠道，提升品牌形象，打造中国的自主品牌服装，为消费者量身定制高品质的服装，只卖服装的设计，拿到定单再生产。这就是众筹工具的运用，只有生产高品质的服装产品，没有库存，只卖设计，向轻奢品牌升级，进而打造中国的大品牌服装，占领世界服装产业的制高点，形成产业链或者产业集群。

笔者正在打造服装的轻奢产业链，打造服装行业的爆款产品，解决服装行业的发展难题，有志向的服装企业我们可以联手来打造中国自主品牌的中高端服装，先拿下国内市场，再拿下全球市场。当然，这需要大量金融工具的运用，需要创新服装行业的商业模式，运用移动互联网时代的各种工具，是我国服装产业升级的必然选择。您的企业遇到任何难题都可以加盟皓脉投融资联盟圈咨询。

新开的小服装公司没有客户如何开展订货会？

首先拆分1，获客，这也是最重要的，不过很佩服的是，如今你没有这方面的客户积累就搞，勇气可嘉。2，订货会，这个你可以找到很多的参考文献，相对来说容易许多，按步骤走。但它的比重低于1的问题。获客，服装行业属于传统行业，它的发展也是采用传统方法有很多，但是，首先你得考虑你服装公司的发展目标，你得先制定好你的战略路线，好比，你要做你的终极目标——品牌。

那么品牌定位低中高的哪一端，这影响你的路线市场和客户位置。中低则需要选择二线及以下城市，高端你可以选择一线城市和新一线城市。然后，就是开始到分销体系，高端你需要走中高端你则需要走加盟体系，如果实力雄厚则可直营加盟结合如果低端则可以走分销代理体系。当然这里还要看你产品是哪一类，这样才能选择最适合你的路线去确定你的订货客户群体。

这些等等的战略路线你都没规划好，我建议可以不要太着急的去做订货会，你服装产品必须是先打磨好的，趁前期能做整改时，多用心做好前期的产品定位，市场定位，毕竟服装行业最大的压力就是库存，新公司前期没那么大库存你的压力会小很多，还能改正，如果你订货会后，也销了很多，但是你的加盟分销商他们销不好怎么办，最后库存更多可能是压到你的身上，或者产品滞销，都会影响你的公司的。

不要考虑小公司。那些大公司很多也是一步一步的小公司，但是能去哪里，考虑了很多前期的规划，尤其是现在的市场，不像以前了。客户定位已经告诉你了，业务流程就不用我BB了。但是有一点你需要注意的是，你需要考察和关注这些分销商的能力。他们的实力决定了你更多的利润，所以前期选择要慎重。简单来说，如果你有更多的干货或者知识，可以关注我，会有很多可以分享的。希望对你有帮助，也祝你生意兴隆！。