这就是为什么高端衣服在中国突然卖不动了。他的电动牙刷才30多块钱,牙膏、剃须刀等家用电器都是某号的产品。因为程序员吃的是青春饭,大家都担心中年以后收入会下降。所以他们想尽办法理财,手里没有多少现金流。所有的钱都用来买房,一个人背负几万元的房贷。每月支出也很厉害,不敢花。

15%的服装店不可能做到500万的营销额度。一个15的服装店要做到500万的营业额是很难的。首先,你店铺的面积限制了你服装产品的种类和客流量的大小。如果我们按照15算,不包括你的试衣间,陈列区,堆放区等。,留给客人选衣服的房间可能不到5间。所以,你找一个站一个人来算,最多5个人左右可以同时在你店里买衣服。

一家15的服装店,如何做到年营业额500万?

一家15的服装店话做到500万的营业额是非常有难度的,首先你的商铺面积已经局限了你衣服产品的种类和客流的大小,我们按照15来计算的话,除去你的试衣间,展示区,堆货区等,可能留给客人选衣服的空间不到5,那么找1站一个人来计算的话,也就最多5个人左右能同时在你店里买衣服!其次按照顾客逗留时间和购买时间计算,就算你一天下来12小时不间断的能卖出衣服,那么按照每人试衣服和买衣服的时间为20-30分钟计算,你一天也仅仅可能卖出12小时x2x5=120件衣服!那么以平均一件衣服110元的价格来看,你一年也只能销售处120件x110元x365天=482万的销售量!!!那么问题来了,你的一件衣服能有110元的平均价格吗??你一天能够卖出120件衣服吗?你能够保持平均每半小时后就有5个人来你的店里试衣服买衣服吗??我觉得是不可能做到的!所以对于一家15的服装店想要做到500万的营销额度是不可能的事!除非你得有网店配合,甚至还需要一个较大的供应商或者仓库支持你才行!如果您认同我的观点,请加我的关注并点赞。

开服装店挣钱吗?

很高兴回答你的问题。我就是做服装生意的,是男装零售店,近两年服装店真是越来越不好干了,我是从2014年开始接触服装的,当时在一家商场里租了摊位,那个位置是男装区域,所以做了男装。我的店铺40多点平方,年交租金的话每平方每月60,电费400 ,导购工资3000 ,这样的话每月必开销6000 ,还不算每月零开销,比如换个射灯啊,买盆花啊,换些服装道具啊之类的,每月最少去郑州拿货两次,路费,发货又得200 ,不能细算啊,营业额忽高忽低,有时候一天1000 ,有时候0,平均每月营业额算三万的话基本是不赚钱的,我们这边利润又低,估计在35%左右,所以比上班不强什么。

服装店生意差怎么办?服装店生意不好如何补救?

在现行市场经济环境之下,不仅仅是服装店,各个行业的实体店都普遍存在生意不好做的现状。作为一家实体门店,影响其经营状况的三大因素分别是客流量成交量和客单价。销售额=客流量x成交率x客单价在三大因素中,我认为客流量的锐减是门店生意不好做的关键要素。原来人流量熙熙攘攘的商业街,在近几年变得异常的冷清。

那么,是什么原因造成了这样的现象?1购物渠道的增多,让消费者可以足不出户的选购到任何所需要的商品。2工作节奏的加快,现在的年轻一代更愿意选择一种旅游休闲的生活方式。要想改变服装店生意不好的颓势,关键在于提升门店的客流量。门店客流量主要由自然客流和引进客流两部分组成。我们无法改变自然客流,但是我们可以主动的引进客流。

引进客户的方式多种多样,我在一篇题为门店没有顾客,八招提升客流量的文章中介绍过。今天,我来简单的说一下几种引流方式1借助微信今日头条和抖音的传播方式来实现引流2通过提升购物体验来增加顾客的进店频率3通过提升会员顾客的尊享服务来放大口碑效应4通过社群管理的方式来扩大消费者的粘性5通过塑造个人IP来扩大人际交往的社交圈6通过异业联盟来引进相应的流量7通过扩大服务范围来提高进店概率8善于利用爆款思维来吸引消费者。

一个新手想开一家淘宝服装店,初期怎么经营?

无论是以开店为全职,还是打算在淘宝做兼职或者试水,甚至是赚几千万块,都要有一定的运营思维,掌握基本的运营技能。市场调研通过对行业对手的分析,对市场进行评估从而对产品定价进行定位,再通过对同价位竞品的分析,就知道从哪个方向突破,避免对抗。店铺日常运营的标题是一个基本功,也是很重要的。如果你没有什么想法,就照着一个兄弟说的,把标题抄了,爆了!那就不要做淘宝!吃枣药丸!店铺的日常运营包括做好标题,通过主图差异化提高点击率,在详情页塑造营销套路提高转化。经过一系列的过程,基本上就是弥补缺失的东西。

这可能是大多数80后的日常生活。至于90后,90后,我的生活本来就是在蜜罐里,吃的穿的都没什么感觉。我已经习惯了,不会靠穿高档衣服来挽回面子。看看去年的疫情,不过在家关了三个月。大部分人痛哭流涕,说饭没做够,快饿死了。你知道全国有多少人,每个月的辛苦开支过后,口袋里什么都没有,不敢有任何风吹草动,不敢有任何意外的风险。


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