如果是实体童装店,我觉得应该用礼品营销来做推广。2满赠促销所谓满赠促销,就是顾客进店消费满指定金额,就可以赠送相应的礼品或者相同的产品,这也是母婴店常见的促销方式。3联动推广可以与区域内的婴幼儿游泳馆、儿童摄影中心、幼儿园、妇幼保健院等相关机构合作,进行联动推广,这样覆盖面会更广,同时还可以互相交换优质的客户资源,实现共赢。
以后实体店服装店要让大家的顾客体验非常高,而不是单纯的卖衣服,卖环境,卖购物快感,卖服务。情况,这两个月的业绩只达到同期水平的25%左右,差距还是比较大的,确实入不敷出。很多人看到服装店大规模的倒闭和转让,对未来的发展有点害怕和迷茫。这很正常。
现在的实体服装店都在转让,未来实体服装店还能发展吗?
服装实体店大规模的转让,这是行业洗牌,未来服装实体店的发展空间有那是毋庸置疑的,而且还有很大的空间。很多人看到大规模的服装店倒闭转让,有点恐惧,对未来发展迷茫,这个都是很正常的。近十年,随着中国互联网基础设施的逐步提升,中国网民成爆炸式的增长,成熟网民越来越多,那互联网包括电商发展速度,可以说说非常惊人的。
很多实体工厂跟实体店,之前生意非常好,这几年慢慢就感觉不行了,什么都不好做了。这可以说是互联网飞速发展带来的结果,但是我们能说互联网破坏了我们的实体经济吗,有,当然有。但是互联网在破坏我们实体经济的同时,又以巨大的能力,先进的经济模式改造我们的实体经济。实体店跟实体工厂短暂的痛苦之后,必然会浴火重生,那时的实体经济会与互联网高度融合在一起,单纯的互联网经济喝和单纯的实体店,将会越来越少。
中国在逐步进入互联网时代,线上线下,已经在开始融合,互补。未来的实体店服装店,可能是一个线下体验店,也可能是一个品牌展示店,也有可能是阿里巴巴这些大型电商巨头的一个配合点。未来实体店服装店,应该是让大家客户体验度非常高的,而不是单纯的卖服装,卖的是环境,卖的是购物乐趣,卖的是服务。这才是未来实体服装店的发展方向发展空间。
未来实体服装店还能走下去吗?
服装实体店在未来的日子里,还能不能走下去?这是我们服装人一直在探寻的问题,该不该继续做?还有没有投资的价值?我深信,服装实体店仍然有机会,但不是当下。今天,我就结合个人经历给出一些我的观点,希望能给同感们一定的参考。阐述之前,还是老规矩,先自我介绍。我是#全浩说服装#,一个专注分享创业经验知识的自媒体人 服装实体店创业者。
第一,服装实体店目前情况不容乐观。受疫情影响,很多服装实体店在没有现金流支撑的情况下,已经开始转让,出租,关门。即使还在扛着没有关门的,也是生意惨淡,入不敷出,正在都在纠结是否坚持的事情,可以说是急白了头,煞费苦心。我们目前经营4个服装实体店,属于区域内自主品牌,以组货形式运营。货品从杭州,广州采购工厂或一级批发,有专业商品管理人员,销售人员和运营人员,可以说在区域内都属于出类拔萃的服装专业人,团队没有问题。
目前的情况,近两个月的业绩都只达到同期水平的25%左右,差距还是比较大的,真的是入不敷出。这就是真实现状。第二,年内建议不做大的新开发,以压缩门店,控制成本为主。大面积的服装实体店关门倒闭,可以很明显的得出,整个行业确实很难。如果是新手,千万不要进入,进入倒掉的可能性太多,接近99%。公司或有团队的,要特别慎重。
目前我们区域内很多公司专卖店都在关店,讲同期业绩不好的全部砍掉,降低费用支出,大概关店率在20%左右,还有一些是房租没到期的准备关的。一整年下来,关店率应该会在40%以上,这是一个多痛苦的事情啊。我们4家专卖,目前评估下来,将会关闭投资回报率最低的一个大店正常年份也可以赚20万,留下三家作为根基,以求自保,留存实力,来年再战。
看到我们地区的现状后,你还想做什么?如果实在忍不下去了,就选择转让、出租或者赶紧转让。没必要失去更多。及时止损是一种智慧,也是一种放手的勇气。很多人做实体服装店很多年了。在今年这种困难的情况下,真的是舍不得放手。忍无可忍怎么办?是不是要把前几年在服装上赚的钱都投进去才服气?第三,重重危机之下,隐藏着很多机会。
如果是实体童装店,我觉得应该用礼品营销来做推广。首先要分析我们的消费者。一般童装的消费者都是父母。虽然产品的主要需求是孩子,但决定消费的是父母。那么,在选择礼物的时候,也要分析选择的标准。第一,父母对孩子的健康很重要,所以要保证礼物的质量,保证真实性。第二,父母关注孩子的知识增长,应该选择对孩子的教育和知识有正确影响的礼物。
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