服装店秋季生意,2019年服装生意不好做

2008年服装生意不好，这只是个开始，尤其是实体服装店生意更差，原因有几个。最后总结一下，为什么一个小县城的服装店看起来没有生意？回到Xi安后，在城中村开了一家平价服装店，专营在工地打工的农民工，薄利多销，生意蒸蒸日上。这两年地摊生意不好做，尤其是服装。

本人开服装店6年，感觉生意越来越好，难道实体店春天来了？

只能说你的运气好！你开了六年服装店，而且已经积攒了一定的人气，积攒了些回头客。或者说你的选址非常好，地段是赢的根本。本人做服装，差不多也有20年了。最早在北京百荣商贸城批发童装，那时生意好做，主要做外贸。08年的时候经济危机，很多老外开始空手套白狼。给一点定金就把商品拉走，而自已都是给厂家现钱，最终因老外欠款，只能卷铺盖回家。

回西安之后在城中村开了一家平价服装店，专销工地干活民工，薄利多销，生意也算了节节上升。可惜不久长，城中村拆迁，店因此而结业。不是不想再开店了，而是看过店面，房租费贵，人流量也少，网上冲击，最终选择了地摊生意。不过这两年地摊生意也不好做了，尤其是服装。包括那些老头老太太逛街都会说他儿女们给他在网上买衣服之类，还价还的很厉害。

2019年服装生意不好做，尤其实体服装店，2020年还能坚持吗？

笔者认为2019年服装生意不好做，这只是开始，尤其实体服装店生意更不好做，原因是几个方面的一是服装行业传统的商业模式结束了，服装行业产能过剩，过去短缺经济时代，生产任何服装都能卖出去，现在是人人都有很多套各种服装，并不缺服装，缺的只是自己喜欢的服装。二是互联网电商的冲击，网络购物已经成了许多人的习惯，服装只要不是急着穿，大部分人都会选择网上购买，实体店买服装的人是越来越少。

三是传统的服装行业利润越来越低，成本越来越高，实体店租金高利润低，难以维持。而生产服装的实体企业传统的商业模式也是低利润或者是没有利润。笔者研究过服装行业的转型升级模式，如果你还是传统的服装商业模式，不管是生产服装还是服装实体店，现在都很难维持，如果你还是传统的服装商业模式，2020年再坚持，只能是增加亏损。

怎么解决这个问题呢？现在中国的服装行业只能转型升级，在2019年不能转型升级的服装企业，维持多久也改变不了倒闭的结局。我国服装行业的转型升级，必须运用移动互联网时代的销售渠道，提升品牌形象，打造中国的自主品牌服装，为消费者量身定制高品质的服装，只卖服装的设计，拿到定单再生产。这就是众筹工具的运用，只有生产高品质的服装产品，没有库存，只卖设计，向轻奢品牌升级，进而打造中国的大品牌服装，占领世界服装产业的制高点，形成产业链或者产业集群。

笔者正在打造服装的轻奢产业链，打造服装行业的爆款产品，解决服装行业的发展难题，有志向的服装企业我们可以联手来打造中国自主品牌的中高端服装，先拿下国内市场，再拿下全球市场。当然，这需要大量金融工具的运用，需要创新服装行业的商业模式，运用移动互联网时代的各种工具，是我国服装产业升级的必然选择。您的企业遇到任何难题都可以加盟皓脉投融资联盟圈咨询。

为什么小县城里的服装店没什么生意，房租也高，却十几年不倒闭？

我堂姐在我们十八线小县城开了间服装店，面积不大，只有25平米，但是她却做了十多年，去年还换了辆奔驰c！正所谓，天下没有赔本的买卖，能在县城活下来的服装店，实力都很强，虽然平时顾客人数很少，但是里边蕴藏的市场可并不小，做好了一年赚个十万二十万的不成问题。那么我堂姐是怎么做到盈利十几年不倒闭的呢？这还要从我堂姐刚刚接触服装行业说起。

2006年，该县的服装行业还没有受到电子商务的冲击。当时生意很好。我表妹因为家里穷，很早就辍学打工了。一开始，她在一家私人店铺做导购，一个月提成几百块，几乎够养活自己。和他们老板比，她的工资还不如他们老板的一双鞋贵。当时她的老板也是本地人，在广州待了几年后，她回了县城开店。她花了两年时间才赚了10多万。要知道，2000年的时候，10万对大多数人来说都是天文数字，可结果，这个女老板却能轻松赚到。