改变服装店生意不好,关键在于增加店铺的流量。在目前的市场经济环境下,不仅是服装店,各个行业的实体店普遍生意不好。销售额=客流量x成交率x客单价。三个因素中,我认为客流锐减是店铺生意不好的关键因素。童装有几个特点。第一,难以控制年龄跨度。想把生意做好,最笨的办法就是各个年龄段都做,这是很大的投入。第二,不同季节股票多,孩子对气候敏感。所以不同季节的操作对技术经验和资金要求很高,很难做好。第三,近年来,大多数学龄儿童都被要求穿校服。

服装店生意差怎么办?服装店生意不好如何补救?

在现行市场经济环境之下,不仅仅是服装店,各个行业的实体店都普遍存在生意不好做的现状。作为一家实体门店,影响其经营状况的三大因素分别是客流量成交量和客单价。销售额=客流量x成交率x客单价在三大因素中,我认为客流量的锐减是门店生意不好做的关键要素。原来人流量熙熙攘攘的商业街,在近几年变得异常的冷清。

那么,是什么原因造成了这样的现象?1购物渠道的增多,让消费者可以足不出户的选购到任何所需要的商品。2工作节奏的加快,现在的年轻一代更愿意选择一种旅游休闲的生活方式。要想改变服装店生意不好的颓势,关键在于提升门店的客流量。门店客流量主要由自然客流和引进客流两部分组成。我们无法改变自然客流,但是我们可以主动的引进客流。

引进客户的方式多种多样,我在一篇题为门店没有顾客,八招提升客流量的文章中介绍过。今天,我来简单的说一下几种引流方式1借助微信今日头条和抖音的传播方式来实现引流2通过提升购物体验来增加顾客的进店频率3通过提升会员顾客的尊享服务来放大口碑效应4通过社群管理的方式来扩大消费者的粘性5通过塑造个人IP来扩大人际交往的社交圈6通过异业联盟来引进相应的流量7通过扩大服务范围来提高进店概率8善于利用爆款思维来吸引消费者。

现在童装生意好不好做?

做为一个做了20年的童装人用过来的经验告诉你最好是不要做。我做童装转眼间就20年了,中间酸甜苦辣都尝过,品牌,散伙也都做过,虽然不说做的有多好,也说不上有多差吧,毕竟坚持了20年。但我觉得现在做童装真的是不合适了,特别是对于一个新手。童装有几个特点,第一年龄跨度比较大,不好把控,要想生意好,最笨的办法就是各个年龄段都要做全,那样就是一笔不小的投入,第二,换季库存多,小孩子对气候比较敏感,所以换季操作对技术经验,资金的要求也比较高,没有一定的经验资金,是很难搞好的,第三也就是最近几年大部分学龄小孩都要求穿校服,这个我明显的也感觉到对童装行业影响的特别大。

大家好,想转行做服装生意,有什么建议?有做服装生意的请介绍一下经验?

我12年跟随一个大老板开始从事服装行业,做过服装超市导购,组长,店长,采购,还兼过财务。这些都是终端销售环节。如果想从事这个环节,模式最重要,你看几千平的大卖场,货物价值几百万,都不是自己资金,一般铺货比较多。具体要跟厂家和上游供货商谈,你有销量,可以从价格和货款两方面入手。我的心得是只要供货商给退货,价格高点无所谓,货款结算时间很重要!还有你用的组长,店长一定要靠谱,做事认真,不然压货能压死你,退货都是有周期的。

各类项目负责人和采购员要及时沟通。16年初,为了更接近服装源头,去杭州四季青发展,开始涉足电商。刚开始帮一个老板做淘宝,边做边学。我唯一的感觉就是竞争太激烈了,尤其是我所从事的时尚女装品类。经过一年的努力,各种网上学习,淘宝大学的电商培训,只要和电商有关的都认真学习,说实话用处不大。刚入行的时候,每天都记笔记。时间长了,发现各种老师讲的都是同一个东西,都是基础的东西,对店铺销售没有真正的帮助!后来自己创业了,可能是运气好吧。不小心遇到了爆炸。随着销量的增加,问题出现了。当我从批发市场拿货时,他们的商店通常会将货物交付给实体批发商。我们的电商榜单回来了。如果供货有问题,我会向工厂下订单。冬天旺季,根本没有订单。


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