服装店选址原则,开水果店该如何选址

水果店的选址也必须从方便顾客的角度考虑。第四，基于竞争的考虑，需要在同一个位置选择最好的位置。因为服装店生意不好，不赚钱，我问她经营中最大的问题是什么？水果店选址需要注意的是，店门口一定不能有遮挡物，可以让店门前来来往往的人有非常直接的观感，从而产生碰撞和购买欲。

开水果店该如何选址？

决定一个水果店成败的重要因素是位置的好坏。那么，要如何去为水果店选到一个好位置呢？我是卖水果的，我来说说我的看法一，因为水果保鲜保质期很短的特殊性所以，要求水果在销售中必须保证它具有很高的转换率在这种具有硬性规定的前提下为水果店选址的主要宗旨是必需选在消费人群基数很大的地方。比如，大型小区门口企业厂子门口学校门口医院门口等地方。

二，因为，现在的人群都是快节奏的生活，买东西也都讲究方便。所以，为水果店选址也必需从方便顾客的因素去考虑。比如进出小区的门口两边，马路边的公交站旁，侧边方便停车的繁华区域等地方。三，因为人们对水果的消费不比蔬菜一样天天必需大都是需要看到了才会产生想吃想购买的欲望。所以，为水果店选址需要注意的是，店面的门口必需无遮挡物，能够让从店门前来来往往的人群有很直面的观感，借以产生购买的冲撞和欲望。

四，基于竞争的考虑，选址时必需选择到同一个地点中的最佳位置。比如同是小区门口时选进入小区的右手边更佳同一条街上的位置则选街的两头，人群的第一进入点或正对小区的转角处更好五，基于位置好，租金贵位置差，租金便宜的规律为水果店选址原则上是以坚持选位置好为标准。而不是以租金多少，节约成本来权衡。但是，租金也不要贵得太离谱，因为，水果的利润也只有这么高。

服装店生意不好，从哪里找原因？

服装店经营的不好，不赚钱，我就问她经营中最大的难题是什么？她一下说了好多难题，什么房租高没有客源货源问题利润低样式少缺少品牌没有回头客不会运营不会互联网，没有经验等等，我就问她最重要最难的是哪些？就是让她思考一下回归问题最大的本源，她说那就三点1客源少，即来的人少2买货的人少，花的钱不多即购买力和成交问题3回头客，买了不来了，没有办法深度服务。

创业经营中遇到难题不怕，找到问题的根本，然后解决它，如果解决不了，就找能解决的人。一件事情看似不行，其实加一样东西，也就行了。首先，我建议她一定找个大 S 供应链，就是能解决线上海量服装，而且不需要囤货，支持一键代发的那样，支持云数据比如图片视频素材一键转发的，什么意思呢？就是找到这种服装大 S 平台，人家有强大的素材库，比如小程序APP微商城这种，只需要一键转发就变成你自己的了，你就可以卖上面任何一款服装产品，这就解决了货不全不卖钱，也无需囤货，压库存，这就相当于你一下拥有了一个超级的线上库房，而且最重要的是这些产品都是大品牌质量也好价格远远比传统商场的要低得多，顾客买了，感觉实惠，这肯定会拉动你的人气。

于是，她找到了一个资源，杭州一家大型服装供应链平台。其实洪河告诉大家，这个时代最重要的是货源。这个大的S级供应链平台也在找B和运营商。而我们传统的运营商之前并没有关注到这个领域，未来这样的大s供应链会越来越多，这也是我们现在创业者必须的资源和关系商机。其次，她还有一个问题，就是这些供应链上的产品利润低，返点低，因为平台的零售价格极低，这也是平台生存的关键。但是传统运营商有点不适应，我就问了她一个问题:客户在哪里下单？谁最后为顾客服务？谁最接近客户？我确定是你。人家跟你建立了业务关系之后，觉得这个产品不错。他们认同你之后，会不会经常和你沟通，会不会先和你社交？你不担心受欢迎的程度。至于你推荐哪个产品，是运营的问题吗？其实她接了大供应链之后，我就让她改了店里的流程。首先，她从店内问候开始，坐下来喝点茶，看看她喜欢什么。我们有成千上万种服装款式，最流行的款式，而且价格最低。店内大型液晶显示器可连接手机，店内无限WIFI管理，扫码上网。只要客户能坐下来聊天，微信号基本都有。