在大连,购物选择最多的商场是马偕乐。对我来说,麦凯乐受欢迎有几个原因。第一,大连有很多商场,迎合不同消费水平的人。迈凯乐大连总店,原名日本迈凯乐商城,1999年开业,曾是大连唯一一家定位高端的时尚百货。后来大商集团正式经营后,这家店的品牌定位越来越老套,和人民路老牌高端经典百货友谊商城差不多。品牌替代率低。随着珠宝和化妆品这两个传统的高销量、高利润品类销量的下滑,麦总的日子越来越不好过。

改变服装店生意不好,关键在于增加店铺的流量。在目前的市场经济环境下,不仅是服装店,各个行业的实体店普遍生意不好。在这里,我还要提醒服装店老板,其实在进货的时候,在目前经济环境不太好的时候,大部分都是经典的流行款。这样的衣服即使当季卖不出去,下一季还是可以卖的,而那些看起来很时尚的款式,卖不出去可能就不值钱了。

服装店生意差怎么办?服装店生意不好如何补救?

在现行市场经济环境之下,不仅仅是服装店,各个行业的实体店都普遍存在生意不好做的现状。作为一家实体门店,影响其经营状况的三大因素分别是客流量成交量和客单价。销售额=客流量x成交率x客单价在三大因素中,我认为客流量的锐减是门店生意不好做的关键要素。原来人流量熙熙攘攘的商业街,在近几年变得异常的冷清。

那么,是什么原因造成了这样的现象?1购物渠道的增多,让消费者可以足不出户的选购到任何所需要的商品。2工作节奏的加快,现在的年轻一代更愿意选择一种旅游休闲的生活方式。要想改变服装店生意不好的颓势,关键在于提升门店的客流量。门店客流量主要由自然客流和引进客流两部分组成。我们无法改变自然客流,但是我们可以主动的引进客流。

引进客户的方式多种多样,我在一篇题为门店没有顾客,八招提升客流量的文章中介绍过。今天,我来简单的说一下几种引流方式1借助微信今日头条和抖音的传播方式来实现引流2通过提升购物体验来增加顾客的进店频率3通过提升会员顾客的尊享服务来放大口碑效应4通过社群管理的方式来扩大消费者的粘性5通过塑造个人IP来扩大人际交往的社交圈6通过异业联盟来引进相应的流量7通过扩大服务范围来提高进店概率8善于利用爆款思维来吸引消费者。

服装店生意不好该怎么办?如何经营好女装店?

不请自来倾阳阳专业从事设计各种行业盈利模式,希望倾阳阳分享对楼主有帮助!在倾阳阳看来,任何的行业都可以做的很好,只在于做事情的人和做事情的方式,有句话叫做顺势而为,在对的时间用对的方法去最好事情,想想看?做不好生意我们的做事方式是多少年以前的,而现在又是一个什么样的时代背景,期望用十年以前的卖货思维来做事情,而在这个好产品好服务已经是标配的时代,肯定做的不太好!现在是无模式不开公司的事情,我们需要用金三角模式融资招商方式来做事情,过去铁三角产品营销管理已经在现在这个大环境下行不通了,思维一变,市场一片说的就是这个道理,所以思维方式很重要!倾阳阳的很多客户都是来自于各行各业,曾经是爆利,到现在微利甚至无利,每个行业都有行业周期,各种竞争对手市场透明化都不得不让你利润不断降低,如果还在打价格战那么你就输了,我们需要做的彻底改变我们的做事情方式才能够真正的立于不败之地,倾阳阳分享很多各行各业如何成功逆袭的真实案例,如果你需要可关注倾阳阳,每天更新2个真实案例,希望倾阳阳分享对大家有帮助!。

如果你很热爱这个工作,而且疫情前生意还不错,那我真的劝你可以在坚持到疫情稳定,现在你可以增加线上销售,可能会给你带帮助!\n{!-- PGC_VIDEO:{\

实体服装店每天都在赔钱。用信用卡谋生的人呢?

作为传统的老牌百货,大连商场的商家在附属功能业态招商方面资源匮乏,又不能低头出去招商,所以抢着开南一楼,而南二楼以上又没有品牌可招。大连商场,老店,要想再次腾飞,真的有很多工作要做。2新玛特大连总店按照新玛特的体量应该算是购物中心。但是这家店从出现到现在,一直只是一个大类的百货,是一个中档定位的大型百货。目前,随着互联网的影响越来越大,新玛特总店体量巨大,但品类单一的缺点也越来越明显。五楼的餐饮虽然存在很久了,但是一直没有像样的品牌。因为大商集团逐年攀升的销售和利润指标,新玛特的子公司功能业态租金日益高昂,让很多品牌无法承受。所以,不仅五楼的餐饮品牌一直变化很快,其他楼层也没有看到像样的其他休闲业态。


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