你已经在服装厂工作了10年，平均每天工作14个小时。真的不容易。没有非凡的耐力和精力是熬不了那么久的，但这样是不行的。你会又累又恶心。我建议你不要在服装厂工作。没有必要为了挣钱而破坏健康，那样你只会得不偿失。宁波也有很多服装厂。我在那里遇到了一个女人。她在服装厂工作多年，各种工艺她都懂。也是因为她自己创业太累了。
2008年服装生意不好，这只是个开始，尤其是实体服装店生意更差，原因有几个。虽然电商对服装店有一定的冲击，但杀不死。反而是差异化的服装品牌生意越来越好。最后总结一下，为什么一个小县城的服装店看起来没有生意？改变服装店生意不好，关键在于增加店铺的流量。
服装店生意差怎么办？服装店生意不好如何补救？
在现行市场经济环境之下，不仅仅是服装店，各个行业的实体店都普遍存在生意不好做的现状。作为一家实体门店，影响其经营状况的三大因素分别是客流量成交量和客单价。销售额=客流量x成交率x客单价在三大因素中，我认为客流量的锐减是门店生意不好做的关键要素。原来人流量熙熙攘攘的商业街，在近几年变得异常的冷清。
那么，是什么原因造成了这样的现象？1购物渠道的增多，让消费者可以足不出户的选购到任何所需要的商品。2工作节奏的加快，现在的年轻一代更愿意选择一种旅游休闲的生活方式。要想改变服装店生意不好的颓势，关键在于提升门店的客流量。门店客流量主要由自然客流和引进客流两部分组成。我们无法改变自然客流，但是我们可以主动的引进客流。
引进客户的方式多种多样，我在一篇题为门店没有顾客，八招提升客流量的文章中介绍过。今天，我来简单的说一下几种引流方式1借助微信今日头条和抖音的传播方式来实现引流2通过提升购物体验来增加顾客的进店频率3通过提升会员顾客的尊享服务来放大口碑效应4通过社群管理的方式来扩大消费者的粘性5通过塑造个人IP来扩大人际交往的社交圈6通过异业联盟来引进相应的流量7通过扩大服务范围来提高进店概率8善于利用爆款思维来吸引消费者。
2019年服装生意不好做，尤其实体服装店，2020年还能坚持吗？
笔者认为2019年服装生意不好做，这只是开始，尤其实体服装店生意更不好做，原因是几个方面的一是服装行业传统的商业模式结束了，服装行业产能过剩，过去短缺经济时代，生产任何服装都能卖出去，现在是人人都有很多套各种服装，并不缺服装，缺的只是自己喜欢的服装。二是互联网电商的冲击，网络购物已经成了许多人的习惯，服装只要不是急着穿，大部分人都会选择网上购买，实体店买服装的人是越来越少。
三是传统的服装行业利润越来越低，成本越来越高，实体店租金高利润低，难以维持。而生产服装的实体企业传统的商业模式也是低利润或者是没有利润。笔者研究过服装行业的转型升级模式，如果你还是传统的服装商业模式，不管是生产服装还是服装实体店，现在都很难维持，如果你还是传统的服装商业模式，2020年再坚持，只能是增加亏损。
怎么解决这个问题呢？现在中国的服装行业只能转型升级，在2019年不能转型升级的服装企业，维持多久也改变不了倒闭的结局。我国服装行业的转型升级，必须运用移动互联网时代的销售渠道，提升品牌形象，打造中国的自主品牌服装，为消费者量身定制高品质的服装，只卖服装的设计，拿到定单再生产。这就是众筹工具的运用，只有生产高品质的服装产品，没有库存，只卖设计，向轻奢品牌升级，进而打造中国的大品牌服装，占领世界服装产业的制高点，形成产业链或者产业集群。
笔者正在打造服装的轻奢产业链，打造服装行业的爆款产品，解决服装行业的发展难题，有志向的服装企业我们可以联手来打造中国自主品牌的中高端服装，先拿下国内市场，再拿下全球市场。当然，这需要大量金融工具的运用，需要创新服装行业的商业模式，运用移动互联网时代的各种工具，是我国服装产业升级的必然选择。您的企业遇到任何难题都可以加盟皓脉投融资联盟圈咨询。
本人开服装店6年，感觉生意越来越好，难道实体店春天来了？
只能说你很幸运！你开了六年服装店，积累了一定的人气和一些回头客。或者你的位置很好，位置是取胜的基础。我做衣服快20年了。最早批发童装的是北京白蓉商贸城，当时生意还不错，主要做外贸。在2008年的经济危机中，许多外国人开始失去他们的手套。给一点定金把货拿走，我却给厂家现金，最后因为老外欠钱，只能收拾东西回家。
所以，我觉得你可以自己做点小生意。你在服装厂工作了10年，应该说对裁缝非常精通。可以开服装店，免费给顾客提供修边换拉链。生意也不错，因为有增值服务，比只卖衣服的店铺生意好。我见过这种做生意的方式。真的很好，比辛苦好多了。总之你在服装行业干了10年，身体都快透支了，还赚了点钱。我想现在是离开的时候了。就算不想做生意，也可以找别的工作。现在工厂很多，工作无数，也有很多容易操作的。虽然赚不了多少钱，但至少身体不会受影响。
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