半年时间宣告所有的钱都亏掉了。在健身房上团课的朋友们应该多少都听过超级猩猩，它是国内收费团课的标杆。场地估计有500平，上课的器材全部是莱美的正版器材，这个投入比较大，具体总投入多少不清楚，估计要上百万。作为消费者确实觉得现在随便进一家环境好点的店里吃东西，菜品单价都很贵，但对于老板而言，这样偏高的定价其实是赚不到钱。
卖羊汤的利润有多少？
1.应邀。毛利为70%，净利润30一40%。怎样开好一家羊肉汤店？羊汤也做标准化。一碗羊汤，肉就是2两，一碗羊杂规定羊杂是1两4，在给顾客点完餐后都会上秤去量，确保量上的统一。2.选用2—3年羊的羊棒骨进行熬汤，汤肥而不腻，富含丰富的胶原蛋白，特别的滋补。不推出小碗业务，顾客就会流失。店里的环境要很干净。
成本控制有方法。餐饮行业员工成本高、找人难，房租高。这些都是阻碍小本餐厅难以快速赚钱和维持。所有的餐具都是自己的餐具，要卫生。3.开好一家羊肉汤店选址有技巧。一定要选择老小区，或者是回迁的小区。小区附近形成了一个商业圈，比如早点商业圈，很容易聚集人气，省得自己去做宣传。一定要选择在社区右侧。因为一般主干道上大多选择社区的右侧，这也是方便人们上下班。
开了一家鞋店，年净利才三万块钱，怎样提高营业额？
现在电商横行，实体店的生存空间被压榨的比较狠，当然其实也不乏出色者。提高利润，无非从两方面入手，开源和节流。开源:每个店铺的客流量都受周边环境影响，很难增流。咱们可以从营销手段上入手:1.每个成交客户争取加个微信，每天发发朋友圈，不定期的可以搞搞促销活动，这样就等于为自己积累了稳定的客户群，客流增加是必然。
2:现在电商很发达，大的电商平台准入条件比较高，有条件可以淘宝京东一起搞起来，没有条件就小平台搞起来，这样你的销量高了，就算利润少，也可以积少成多。3:货物方面可以考虑下是否单一，有无条件尽可能的备齐各种年龄以及款式的鞋。品种多，口碑自然就传开了，客流以及销量也会有所增加。节流:做生意都不易，尤其目前环境下的实体店，房租，人工等等方方面面的支出，咱们就尽可能的节省无非必要的开支。
1:开店首重进货渠道，你的渠道价格是否够便宜，相同的货进回来比电商少不了多少的比比皆是，这样的利润空间肯定狭小。在货物上多花心思，进那些电商无或者是少的货物，你的利润才高。2:每件货物的价格要有自己的心理底线，增强自己的销售技巧，在价格上尽量少让步或者直接说不。我能想到的目前就这么多，欢迎指正，祝老板生意兴隆，财源广进。
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