3、公益课引流一些头部或者比较大的机构,很多是通过“xx中考或高考专家”的课程引流,这种课程通常是低价课或者完全公益课的形式,将客户引流到社群中去沉淀和转化。通过低价课带正价课的形式开展。4、社群用社群引流和分享价值,建立共同的目标感是比较好的方法,同时社群也是私域流量,只要在社群中建立目标价值和认同感,不同角色之间的工作人员分工协作,互相配合,通过社群转化率是非常高的。

如何开办一个补习班?有什么建议?

我开辅导班今年是第十二个年头了,你的资金在二线以下城市足够了,但是前期准备工作你应该准备的我认为有以下几点:1⃣️场地:很重要!我的两个辅导班一个靠近学校,一个靠近小区,但是很明显靠近学校的那个点,学生要多很多,这么多年来一直是这样的。接下来就是场地面积和装修,装修是次要的,拿到普通行业要求就可以了,但是场地面积最好不低于500平米,后面办资质里面就有要求场地大小,当然安全是重中之重哦!2⃣️资质:需要提前办理办学许可证和经营许可证,办学许可证在教育主管部门办理。

经营许可证可以在民政或者工商办理,取决于你的培训班性质,顺序是先取得办学许可证然后才能办理经营许可证,如果带托管,手续要麻烦一点。3⃣️师资:教师资源你应该不缺,这里就不多说了4⃣️质量:这个应该是所有辅导班生存的根本,好的质量不仅可以提高你的辅导班的影响力(口碑),还可以给你带来信心(这一行做的时间长了你就明白了)。

为了孩子,想开个培训班,不知道怎么入手?

每隔一段时间就会有类似问题,再来聊聊。一、目前常见的四类开培训机构的人1.培训机构教师自带流量及生源,因为大多数机构在薪酬上都会存在上限,而且对于能力强的老师来讲,可以很快就达到这个上限,所以这类老师会很容易“冲动”,进而出来自己创办机构或工作室。2.培训机构非教师培训机构的销售人员也好,各业务部门的管理者也罢,我都归为非教师了,跟教师相比最大的区别是自己只有资源(包括招生渠道或人际关系等)而没有学生,往往不会开机构就有学生在上课,除非是带着有生源的老师一起。

3.投资者还有一类是投资者,但大多是拿着钱给有经验的从业人员投资,往往不会参与直接运营或管理,最多就是帮助建立一些渠道关系或协调一些资源。4.孩子家长这类是最近几年比较多的,送孩子上课看到培训机构一屋子学生,感觉开机构就是找几个老师找地方就行,与其给人送钱,不如自己找老师,自己孩子补课还不用花钱了。二、孩子家长开培训机构会遇到的问题1.资金首先,培训机构的创办所需资金并不少,其次,培训行业的利润低到很多人不敢相信,我说过很多次了,很多机构其实是处于亏损状态的,因为是先收费模式,加上运营上存在问题,造成这些机构想结业倒闭都没钱,要么苦苦硬撑,要么上本地甚至全国新闻。

2.资质这个不多说,资质和各类规章制度,提前向当地主管部门询问吧。3.招聘由于没有从业经验,在教师及员工招聘上,无论是渠道还是选拔标准都会遇到问题。招聘渠道可能就只剩下社招一种,但是因为机构的规模、品牌、工资绩效等原因,大概率投递简历或者愿意上门面试的会很少。而招聘标准更不用说了,不谈各岗位员工,单从教师招聘来讲,非从业人员很难分辨出哪个老师是“课油子”,哪个老师是真的教课好。

4.招生市场竞争那么大,招生非常难的,家长办机构一般最后都会只从孩子班级招生,最多扩展到孩子学校的全年组招生,到时候会发现这个方式不是在省钱,完全是在为孩子补课掏空自己一切。5.管理最后就是管理,没有从业经验的,应该连周一到周五非行课时间要做什么都不清楚,就不要谈不同时期需要设置哪些岗位,不同岗位具体的工作有哪些、如何设定薪酬绩效等等问题了。

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