电商运营岗位，一般就是猫狗平台、甲方店铺运营，以及乙方代运营。做电商女装最重要的是什么？本人从事了超过7年电商运营工作，也曾有过一段短暂的失败的女装运营经验，所以我个人是比较有发言权的，或者算是有感而发。工资能拿的多少，取决于自己的技能，所谓能者多"捞"就是这个道理。
电商设计工资待遇怎么样？
分城市。工资能拿的多少，取决于自己的技能，所谓能者多"捞"就是这个道理。我曾经是企划培训部总监，下属三个平面设计，工资分别是7000，9000，12000。由此可见三个人的水平也是不一样的。1、软件熟知程度。CDR，AI，PS等平面软件的熟练程度是否融会贯通，是否灵活运用，这是最基本的要求。2、创意。
创意的好坏决定成品的风格，定位，色彩搭配等。尤其电商平面，在详情页，包装设计等方向，都要有个好的构思思路，能不能把文案策划的思维变成生产力。3、美术功底。因为现在国家对版权的保护特别重视，电商设计往往在摄图网或视觉中国这样的网站直接下载字体或素材使用，这样往往会侵权，被版权持有者索赔。由此，必须有美术功底，自己绘制字体，自己绘制图片素材，进行着色等。
做电商女装最重要的是什么？
您好，我是电商小灵。做电商女装最重要的是什么？本人从事了超过7年电商运营工作，也曾有过一段短暂的失败的女装运营经验，所以我个人还是比较有发言权的，或者算是有感而发。女装，最重要的是选品和款式先拿我自己的亲身经历举例：当时小灵入职的那家公司，新组建的电商团队，风风火火的七八个人，基本都是经手过上亿店铺的骨干，看起来是战斗力很强的一个部队，从能力上看，也不像是浑水摸鱼的老油条。
店铺筹备期选品时，大家对于公司现有的款式都不满意，觉得太陈旧老土了，但是本着客观测款的严谨态度还是上架了，结果很明显猜测对了。但是老板就始终坚持一个观点：我的衣服技术特别牛逼，而且是独家技术，有官方背书，有文化底蕴，不要拿市场上的普通货和我的比，我的材料进口来的。结果当然是惨淡散场，几年过去了，老板的网店换了几波人了，依然没做起来。
老板失败的原因在哪里？忽略了最重要的款式问题，技术再好，材料再好，消费者看不见摸不着。淘宝就是视觉平台，消费者只讲究”一见钟情“。第一眼都没看上，后面的都等于白说。女装和真正标品的区别一般大家网购产品，可能都或多或少的受销量和评价左右。销量很少的店可能都不敢下手。但是女装就经常出现，本来没啥销量的链接，突然就卖得很好了，为什么？款式被相中了，转化率瞬间抬起来，权重也就起来了。
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