小微企业解决了多少就业，上缴多少税收，应该有数据。国家整体经济能上来？这些人的钱能消费多少出来？他们反而可以靠这些资本左右市场。假设一家实体店，一个月流水100万，其中房租需要5万，销售同样商品的电商，生意要做到100万营业额，用在营销推广上的费用只多不少。
网购的东西为什么会比实体店便宜？
定位不同。首先要确定两个个前提，对比的是同样一件正品商品，电商和实体都是持续正常经营的商家。不要说不用房租成本免去中间商环节什么的，那些现在基本可以无视，尤其是对大卖家来说。假设一家实体店，一个月流水100万，其中房租需要5万，销售同样商品的电商，生意要做到100万营业额，用在营销推广上的费用只多不少。
对什么推广费用都没花的小卖家来说，如果一个月就卖几万块，跟实体店铺正常销售额不成正比，不在讨论范围内。实体店服务范围和影响范围有限，客流量是没有太大波动的，也就是说顾客基数总的就那么多，像衣服鞋子之类的商品，一件可以持续使用很长时间，价格再便宜，消费者也不会重复购买，而快消品之类的，消费者可选择性更多，价格便宜利润薄了，下次该买别的也是买别的去了，店铺收支不平衡，就不好持续经营了。
电商面向的是全国，覆盖范围大，潜在顾客基数也大，所以降低售价缩减利润，能吸引到更多消费者增加销量，都说买古董的三年不开张开张吃三年，电商做的是相反，以量取胜，通过量来弥补单件商品利润上缺失的那部分。比如实体店定价300，扣去运营费用净利润80。电商定价250，扣去各种运营费用后净利润30，但实体一个月卖1000件，电商可能卖出3000件，还能通过销量继续扩大影响力获得更多消费者。
运营一个天猫店铺，大概需要多少投资，团队多少人？
就在三四年前，财智成功居住的小区有人投入200万元开了一家天猫店铺。招了一位运营总监，还有美工、客服、打包发货五六个人，租了个大仓库，存了大量货，就这样轰轰烈烈开始了。天猫的生意也不是那么好做的，在几个月的时间里，那位运营总监每天拿着三五个小包裹到社区里的快递收发点发件。也就半年左右时间，投资200万元的伙计不干了，把店铺和库存留给了总监和客服们，自己另谋生路去了。
如今天猫店铺的运营成本已经不低，普通人单枪匹马已经很难成功了。具体多少投资，我们可以简单列一列：1、技术服务费，6万元一年；2、人员成本，起码一个运营，一个美工兼摄影，三个客服兼发货，工资一个月按1万，6000，4000，总共就是2.8万元，一年就是33.6万元，一开始可以运营美工兼职客服，能压缩到一年20万元左右；3、场地租金，办公室没有太大要求，民房也行，一年2万元，库房要有，或大或小，暂且按5万元；4、推广费用，直通车，这是无底洞，新店不推广基本没有活路，一个月先按3万元，一年就是36万元；5、囤货费用，零售跟批发不一样，批发可以有人下单后再去拿货，零售必须有货可以发，哪怕东西不贵，款式不多，20万元存货也不算多；上面基本费用简单一列，89万元已经出来了，这是一年的大致运营成本。
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