一是在政府资金和政策的支持下，把典型的智能制造项目树立为行业标杆项目。对于制造业来说，实现智能制造就是实现企业的数字化转型。这是中国智能制造发展的规划和步伐。改变传统观念和想法是第一位的。企业家需要先从传统观念转变为智能观念，然后树立智能管理的战略意识。传统制造向智能制造转变是一场持久战，智能制造技术问题不多。但创业者要想真正实现智能化，需要投入一定的资金，承担升级的成本，从而实现智能制造。
如何开展智能制造？
谢邀！如现在所说的黑灯工厂，应该就可以称为初级智能制造了。您不要了解一下，到底什么是人工智能？一般认为起源的标志就是计算器，取代脑力运算。可以理解为模仿人类活动的高科技并在实践中代替。除了上述所说运算，还有语音视觉大数据分析等技术，都算人工智能。如果说黑灯工厂算8成自动化，那么加上上述人工智能科技，您就可以开展智能制造了。
什么是智能制造，如何发展？
对于制造行业来说，要想实现智能制造，就是要实现企业数字化转型。分以下五个步骤去发展。1数据管理数据是数字化转型的血液，在各应用系统之间流动。在工厂运转的过程中，会产生订单生产产品仓储财务等业务数据，这些数据可能分别来自不同的应用系统。生产过程中需要及时采集这些数据，并与订单工序财务等进行关联，以实现生产过程的全程追溯。
此外，数据也是企业成本核算的基础，多维度轻松帮助企业分析经营情况，完成产品价格工序材料成本计算。辅助管理者快速决策。2设备联网数字化转型最重要的基础就是要建立工厂网络。实现人设备和系统三者之间的智能化交互式无缝衔接。使设备释放出最高的产能，通过生产的合理安排，减少等待时间。3质量管理生产质量管理是企业核心业务流程。
质量控制在信息系统中需嵌入生产主流程，如质检在生产订单中作为工序来处理。质量控制的流程表单数据与生产订单相互关联穿透构建质量管理的基本工作路线。4制造协同制造协同系统是数字化转型规划落地的着力点，贯彻落实生产计划，执行生产调度，实时反馈生产进展。面向生产一线工人，指令做什么怎么做满足什么标准什么时候开工，使用什么工具等记录人机料法环测等生产数据，建立可用于产品追溯的数据链反馈进展反馈问题申请志愿拉动配合等。
面向班组发挥其管理效能面向生产保障人员，确保生产现场的物料配送及周转等等。为提高产品准时交付率提升设备效能减少等待时间，制造协同系统需导入生产作业排程功能，为生产计划安排和生产调度提供辅助工具，提升计划的准确性。5生产监督建设集中的生产监控与指挥系统，在系统中呈现关键的生产状态生产进度人员分配等数据，以各种实时的分析图表，通过看板直观展示，提供多种类型的内容呈现，辅助决策。
人工智能将来能不能全自动制造鞋，服装，实木家具，建筑等一些低附加值劳动密集产业？
完全没有问题，只要是有标准人类通常是干不过人工智能。举个例子日本发那科就是机器人造机床的公司。连机床都可以造，何况你说的哪些。但是大家也不用担心，人工智能的发展不会抢人的工作，企业为了什么而办企业，为了利润，在中国制造业中人工成本占比还不是太大，有土地租金，税收，还有其他的付加成本，人工成本取决于你的能力还有公司和劳工的供求，机器人虽然生产力强大，但是机器人的公司在应对危机时，往往会很快破产，因为他们转型能力差，如果需求一旦大幅下滑人工智能的维护费会成为公司巨大的负担，所以小商人关门，还可以再开别的店。
工业4.0下，我国智能制造是怎样状况？
工业4.0，其实是新一代工业革命的名称，但是现在的工业革命是一直在变化的，不能像以前那样叫工业革命。而这一次，工业4.0是德国首次提出的工业发展计划。同时，美国提出了先进制造，GE提出了工业互联网的思想，日本提出了精益制造的概念。关于工业4.0的起源和后续格局工业4.0是德国在2013年汉诺威工业博览会上提出的一个概念，而中国制造2025是中国在2015年提出的实现制造强国的总体战略规划。
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