张觉得容易做,但李四可能觉得难做。张认为这次旅行很容易,李四可能认为它很容易。实践是检验真理的唯一标准。微信业务做得好不好,他只能通过自己的实践来下结论。而且什么是好什么是坏也没有统一的标准,不同的人有不同的看法。对于目前环境下的服装厂来说,当然是有利有弊。只要搞清楚利弊,服装厂能不能做好就知道了。

想做微商代理,完全小白,想问问现在微商好做吗?

实践是检验真理的唯一标准,微商好做不好做,只有通过自己亲自实践才能得出结论。而且,什么是好做,什么是不好做,仁者见仁智者见智,没有一个统一的尺度。张三觉得好做,李四可能觉得难做。张三觉得此行好做,李四可能觉得彼行好做。每个人的期望值不一样。从事商品经营,往往都是,看见别人赚钱,心理发痒。尤其是年轻人,当然这也是一种好的愿望,好的动力所在,但要量力而行,不能眼高手低,不能期望一口吃个胖纸,如此一来,本来做的不错的微商,可能觉得不如别人而自暴自弃,可能觉得没有做好,至半途而废。

这样也就成了个人认识问题。把定青山不放松。坚强的毅力是做好任何事情的必备思想基础。贵在坚持嘛!除此,良好的人脉必要的物质基础一定的营销能力也是必不可少的。同时,从事微商工作,要遵循诚实信用原则,牢记守法经营,切忌旁门左道,树立良好的企业信誉和商品声誉。另外,害人之心不可有,防人之心不可无,防止被套路ou!有一句话,用在这不知是否恰当?常言道:有钱不是万能的,但没钱是万万不能的。

服装厂好做吗?

谢邀,对于这个问题我想要具体到人才能说清,不管哪个行业处在哪个阶段,都有做得好的,做得不好的。好不好也是相对而言的。对于目前环境下的服装厂有优势当然也就有劣势,你只要搞清楚了优劣势就知道服装厂好做不好做了。先说说优势吧一一个小型服装加工厂起步门槛低,投资并不大,而且见效比较快。如果在一般三四线城市组建一个20人左右的工厂,设备厂房投资20万基本可以启动了,前期只要人员和订单稳定,做过半年基本可以回收成本了。

二现在服装加工厂数量在减少,他们跟品牌商和贸易商打交道跟以前的环境大不相同,话语权工厂这边占了很大优势,相对于以前一直去求订单的情况越来越少了。三现在随着电商订单的占比越来越大,以前品牌商那种在工厂面前朝南坐的姿态就基本消失了,现在很多工厂不做账期订单,以前那种服装工厂被欠三角债的顾虑也不太有了。

先说缺点。其实以上优点往往意味着缺点。比如起步门槛低导致小厂越来越多,竞争比较激烈,很难涨工资。而且现在服装厂最大的劣势就是工人的问题。现在工厂里基本都是60-70岁的缝纫工,90后00后基本就垮了。这是现在很多服装厂最需要面对的难题。当然,随着科技的进步,问题最终会有解决的办法,那就是如何解决目前的招聘问题是很多服装厂需要考虑的事情。


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