每天的保底营业额为X,毛利率为A,人工煤气水电杂费之和为b,这个成本会随着营业额的变化而变化,所以这里简化计算,计算为常数。那么,如果毛利率为60%,人工煤气水电杂费之和为2万,保证营业额X = 12,000万/60。
月租1万5的服装店,多少营业额不亏本?
感谢邀请。月租一万五的服装店,是在商场里,还是门市房?是在繁华地段,还是在普通地方?包括服务员的工资吗?包括全部的开销吗?面积是多少?是在一类城市还是别的城市?是批发还是零售?服装的利润是多少?什么也没答,上来就问了这么多为什么,把这些为什么都想明白,就能知道多少营业额不亏本了。如果是在商场里面,一万五一定包括所有的费用。
经营一家拉面馆,每月房租6000,每天的营业额多少才能赚钱?
1盈利主要是看成本率和营业额,单纯一个成本率怎么能指导盈利?2至于你说的这些所占的比例多少为合适,建议是参照消费能力调查和周边餐饮店的毛利率去考量。大概情况菜品的成本率大概低于45%,而房租单算,你这样核算起来好合算。这个成本率没有一个既定的标准,举个例子,你定45%,别人都是50%--55%,价格上你没优势,而中式快餐很难做到菜品优势格外突出。
亲戚的小超市一天营业额2700元,房租4000元,能赚钱吗,怎么提高营业额?
小超市,说明规模不大,一般是不用雇工人,一天2700元的营业额,一个月就是8万,超市毛利大概在17%----20%,一个月毛利至少在1.4万,扣除4000元房租,还剩1万,扣除千分之三的损耗,扣除水电费等,最后结余9000元左右,如果部分厂家有陈列费用,有广告宣传费用,有市场推广给予的一些费用支持等,一个月大概有1万到一万二的利润,夫妻两个人做不划算,不如打工赚的多!有人说时间自由,不累,其实大错特错,夫妻二人看一个小超市,需要补货上货,检查产品日期,拭擦货架卫生等,会累的腰酸背痛,这些工作不做也可以,势必会影响你的营业额跟利润要提高营业额,需要针对客户群体调整产品结构,提高客单价,采取有效的营销手段做好引流工作,有客户进门消费的,需要增加客户回头率,锁定部分固定客户总之,想要提高营业额,需要引流进店,提高客单价,增加顾客回头率以及转介绍,这需要一系列详细举措,不是三两句话就能说明白的,有兴趣的,可以私下交流。
开一家快餐厅,房租12000一个月,那么一天的营业额要达到多少才能够本?该如何运营?
利润的计算公式很多,给个相对简单接地气的。设每天保底营业额为x,毛利率为a,人工煤气水电杂费之和为b,这个成本会随着营业额的变化而变化,所以简化计算使其为常数,所以30*x*a=12000 b,那么x=12000 b/30a。设毛利率为60%,人工煤气水电杂费之和为2万,保证营业额x = 12000 2000/60。
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