了解市场需求是每个服装批发商的必备技能。首先定位类别。对于刚开始做服装生意的人来说,细分市场越精准越好。什么都不想做。作为一个和很多服装客户打过交道的服装厂老板,在哪里做批发生意这个问题上,给想做服装的你提一些建议。首先,定位自己的产品。想做服装生意,首先要定位自己的产品,而不是做什么样的服装。
想开一家服装批发实体店铺,需要做什么准备?
服装实体批发首先最重要的是货源,服装行业最讲求季节性和款式,特别是年轻女性服装,因此要找好货源,产品更新快,款式新颖,价格适中,品质过得去最好是厂家能提供图片的,可供电商零售及网络批发使用毕竟批发不是零售,不能追求单件利润,主要还是靠量,只有这样才能向厂家拿到更优惠的价格及更多的支持。其次,店铺选址装修,根据货源定位去选择合适的市场或档口,店面装修根据定位要有自己的风格,不用豪装,建议简约为主,门头也要清晰的表明自己的定位。
再次,梳理自己的资源,结合产品定位做预热,最好是没有开张前就能有一定客户群,再通过实体店接待新客户,这样你的压力小很多,不然每天的租金人工等等费用都能压得你喘不过气来。服装批发不讲究那么多,只要能销售的客户都可以接,不论线上或是线下。最后就是不断的开发新款,重视老客户营销,当然服装行业也是有比较大的风险,这要看个人眼光,因为更新换代太快了,所以建议新做的人还是持谨慎态度,有稳定客户群后再大胆点做。
批发服装有什么需要注意的?
经商做生意,说白了就是买卖商品并从中赚取差价的过程,但里面也关系到很多学问。就拿进货来说,进货的数量质量种类该如何确定,进货资金和流动资金的比例该如何确定,什么时候补货及如何确定补货的数量,作为经营者都应该了解。下面,我们就把这些商业中常用的基本知识介绍给大家,希望能对一些刚入门的小本经营者有所启发。
批发和零售的利润模式批发和零售最大的区别是批发商卖单个商品的利润低,只有通过大量的出货才能赚钱,而零售商卖单个商品的利润高,但出货量要比批发商少。开店初期,大多经营者由于不想压太多的商品,因此他们会选择每种商品都只进一小部分作为样品,通过样品去渐渐了解消费者的市场需求。如果发现该商品的需求量很大,再决定去补货,因为这样做相对稳妥,风险要小。
但这种方式也有一个缺点,就是当你向批发商提出购买单件产品时,要不就是没有人愿意给你货,即使给你货价格也要比批发价格高出很多。这样一来,你这件商品较高的进货价格加上利润,必然会导致你的价格没有竞争力,很多顾客都会放弃购买,无形中干扰了你对这个产品市场前景的判断。所以当你做之前需要深入了解客户人群的需求,对自己的选货眼光有绝对的信心如果对自己选货的信心都没有,那还进什么货呢?,进货过程中给予批发商足够的诚意和信心,用数量来为自己争取拿到好的批发价格。
进货的数量进货数量包括多个方而,如进货金额,进货商品种类,单个商品种类及数量等。确定进货金额有个比较简单的方法,即把你整个店铺的单月经营成本加起来包括店租人工水电,税,管理费用等等,然后除以利润率,得出的数据就是你每月要进货的金额。比如,你的全部经营成本为5000元,产品卖出的平均利润在200%,那你最起码就需要进2500元的货了,因为5000200%=2500。
这样的话你刚好能够平衡收支。如果你只是进了2000元的货。那你即使把这些货在一个月内卖完,你的利润也只有4000。是不够你的支出的。进货商品种类第一次应该尽可能的多,因为你需要给顾客各种类产品的选择。当对顾客有了一定了解的时候,你就可以锁定一定种类的产品了,因为资金总是有限的,只有把资金集中投入到有限的种类中,你才可能单个产品进货量大,要求批发商给予更低的批发价格。
当你锁定某类商品时,单个商品的数量可以细分为陈列数量、库存数量和周转数量。陈列数量是你上架的数量,库存数量是你仓库的库存数量,周转数量是两个进货期的实际出货数量。从有多年经营经验的经营者得出的结论来看,每件商品至少三件才能维持相对良性的商品周转。当你买了一种产品,它又热销了,你很快就需要单独补充这种产品。这个时候,无论你花多少时间和金钱,都是得不偿失的。
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