服装行业的数据,对从事服装行业的人

服装行业传统的营销模式已经不能满足现代消费者不断变化的需求。激烈的竞争市场环境使得服装行业逐渐多元化、精细化、运营化，利用数据管理实现智能营销。比如奥维软件针对鞋服行业的BI方案，主要是通过爬虫对接和上报的方式，从各个系统的零售ERP中采集数据，对零售数据进行全面的可视化分析。它以成熟的零售数据分析模型推动系统的分析和挖掘，以这些数据信息为支撑，优化生产结构、销售和库存计划，从而及时把握市场趋势，提高销售额，降低市场风险和不必要的成本投入。

现在服装行业的发展前景怎么样？对从事服装行业的人，大家有什么建议？

服装前景是好的，不是常有一句话吗？衣食住行，衣都排第一位，但对于衣服销售模式的要随趋势变化，抓住机遇，做第一批吃螃蟹的人！现在我着重讲分析一下我理解的供销模式的要时代趋势的变化，销的模式都变好了供没有变化，就会遭时代抛弃，作为大浪淘沙的一份子拍死在沙滩上的！我首先我要说一下销售模式的转变，在我的理解中，销售模式的转变催促供的模式要变化，自从网络销售的兴起，人人都不用足不出户，在网上可以买到吸引眼球，让自己满意的服装，但正是因为不用花费很多时间在人流不息的大街上逛，在家里都可以买，这样就会滋生一些爆款，但我们作为消费者要第一时间要收到自己心爱的服装，这样就要供一方要做到快速反应适应消费者！平常出货需要15天，现在只有几天时间给你去生产，很多供给方做不到就被淘汰了如果做到快速反应，那就需要供方把服装上所有面辅料的供应商进行资源整合，供方要把面辅料资源进行数据互通，建立合伙人制度，供方产品适应趋势，合伙人的供应商就好，所有供方的供应商就没必要去找另外客户，把供方大盘数据互接，市场就在你们手中，你们手中的产品都是爆款都是热销，各种需求销方不找供方还能找谁，供方就是趋势产物！对于销售渠道的变化，作为服装人要把握好，从之前顾客上门到于今的衣服上门，这就把后面转换到前面这都要感谢马云老师，现于今，又有新的产物自媒体，网红，粉丝，热度，这些新的产物，我们服装人要把握好，自媒体平台的兴起也会分化一部分销售渠道，也会冲击淘宝等平台，自媒体人他们就是直通车，就是宣传的利器！他们有粉有热度，这个是也是一种趋势，值得把握！以上是我的一点点想法，欢迎留言补充，互相探讨！。

服装行业如何利用大数据？

服装行业有着流行周期短季节性强，产销链不畅，丢失市场机会生产库存难预计市场信息不畅通等特点，而利用大数据智能数据可视化分析却恰好可以弥补这些缺陷，化被动为主动。比如奥威软件的鞋服行业BI方案就主打以爬虫对接填报的方式来迅速采集各个系统零售平台零售ERP上的数据上的数据做综合性零售数据可视化分析，以成熟的零售数据分析模型推动系统化分析挖掘，并以这些数据信息为支持优化生产结构销售库存计划等，及时把握市场风向提高销售额的同时降低市场风险减少不必要的成本投入。

中国潮流服装行业发展现状是怎样的？

你好，我是全浩，一个专注分享服装行业知识的自媒体人，很高兴回答你的问题。在疫情的影响下，中国的很多行业受影响都很大，服装只是其中之一，关于服装行业，我们从以下四点来回答第一，以终端零售为主的实体店，其无法开门营业，即使最近可以开门营业，但是销售业绩也很差，甚至不开张都是很正常的，库存压力大，很多现金流不充足的企业会在这次的疫情中倒下。

第二，线上网点，销售不及预期，很多地方快递无法送到，疫情影响，购物欲望下降。第三，中间供应商，一是没有新款供血，二是没有货品，三是没有客源。因为终端销售无法销售，货品积压，导致没有进货需求。第四，工厂制造商，没有工人，没有布料，手上的订单合同无法生产，不能及时交货。各级都挺难，行业恢复也需要一定的时间来消化疫情的影响，这样，国家还出台了很多扶持措施，减税和补贴，我们需要同舟共济，一起度过难关。

最后，这次疫情是危机，但也有很多机会。怎样才能化危机为机遇？1.积极转变经营模式，做好网上销售，扩大销售。2.整合资源，掌控手中优质资源，抛弃不良门店，提升门店运营能力。3.做好商品规划，避免公司大幅波动。4.工厂和供应商要向自主品牌转型，提升品牌溢价，提高产品覆盖率。以上是我对疫情下服装行业现状的分析，希望对你有所帮助。