黄峥因为奥数的成绩幸运地进入了杭州外国语学校，这所学校有80%以上的大学保送率，结果在教学上反而不会被“高考”影响，在全国绝大多数中学生都在埋头题海战术的时候，黄峥和他的同学们十分幸运地在不一样的教学环境里逐步形成了与其他孩子不一样的世界观和价值观，比其他同龄人相比思想更为解放一些。杭外毕业黄峥就被保送进了浙大混合班，是浙大的一种精英教育的试验。
无聊的课程少，资源和机会比一般的浙大学生更多。在大一时黄峥就有幸跟世界各国的同学交流，意识到不同国家不同文化，思维方式和做事方式的明显差异。正是这段幸运的学习经历使得黄峥很早就深刻地意识到一些世界运转的道理和人生真相。 他的“幸运”还不止于此。2001年，当时的黄峥还在浙大读大三，有一天，MSN上收到了一条好友申请，此人自称是网易的丁磊，想要请教一个技术问题。
黄峥回忆认识丁磊的经历说，“一开始还以为是个骗子。”原来丁磊在网上看到黄峥的一篇文章写的正好是他面临的难题，于是立马拿起电话联系黄峥，从此开始他开挂的人生。 丁磊把黄峥介绍给段永平，段永平拍下与巴菲特的午餐也带上了黄峥一起，可见段永平对黄峥的赏识。2004年，黄峥研究生毕业，面临去微软还是谷歌的纠结。
段永平告诉他“Google”看起来是一家挺牛的公司，值得去看看。对你想要未来创业也是有好处的。去的话至少呆三年，因为一两年是没法真正进入重要的岗位真正了解这个公司的。”最终他选择了去谷歌。 在Google的三年黄峥就实现了财务自由，但是黄峥并没有停止前进，而是开始反思财富和人生的关系。也许他今天的决定就是若干年前思考的结果。
人和人之间的差别其实在很多年前就形成了。今天拼多多的成功让黄峥进入了人生另一个全新的赛道。 结束语： 所以我觉得黄峥卸任CEO总裁，担任公司董事长，对于长期战略而言的确是有利的；捐出上百亿做慈善也体现出了一个企业家能力越大责任越大的的社会责任感。无论在在做事业还是在做人上，黄峥两个小小的举动背后提现了大格局。
圣农发展土豪式分红，董事长总经理一家囊括一半现金红利，你怎么看？
分红是对投资者最好的回报，也是真金白银的回报，但是分红也不是越多越好，需要一个度，不能竭泽而渔的分红，也不能一边大量融资一边慷慨分红。圣农发展披露了今年前三季度利润分红预案，拟向全体股东每10股派发15元，合计要派发18.59亿元现金红利。圣农发展，目前股价是24元多，按照每股1.5元计算，股息率高达6%左右，从现金分红看，回报率是很好的，远超过1年期基准存款利率1.5%的很多倍、从盈利角度看，圣农发展高分配是有一定底气的，今年前三季度，公司实现净利润（归属于上市公司股东的净利润，）27.05亿元，同比大增236.34%。
按照这个数据简单年化测算，今年利润大约是36亿元左右。利润分配占到50%属于很高的派息。截至今年9月底，公司还有33.88亿元未偿还，其中公司短期借款为30.32亿元，而公司货币资金为6.39亿元，偿债压力还是较大的，这个时候高派现就容易引发市场质疑，毕竟公司借款很多，是需要支付利息的。圣农发展是一家家族式企业，傅光明一家三口合计持有公司49.97%股权，加上圣农发展实施了2017年年度分红方案，派发了12.39亿元现金红利，上述分红，作为实控人，傅光明一家将分得15.48亿元现金红利。
魏桥集团创始人张士平逝世：为16万员工建造住房，每年发工资超70亿，自己只用百元手机，从无专职秘书。你怎么看？
斯人已逝 精神永存——写在魏桥集团创始人张士平去世之后多少年来，“魏桥集团”如一面市场经济的旗帜，飘扬在山东的大地上。张士平，这面旗帜背后低调的掌旗人，他相信市场、相信成本、相信品质，同时将纺织、铝业这两大传统行业做到了世界顶尖，可以说在全国独一无二。他具有一个企业家应有的气魄！在电力短缺、用电成本居高不下的情况下，张士平不顾断供威胁，自建电厂，孤网运行，成为打破垄断的电力改革先锋，得名“魏桥模式”。
此举极大地降低了企业成本，成就了后来魏桥集团位列世界500强的伟业。张士平贵为山东首富，但他从未忘记自己是个从小饿肚子、初中毕业进厂当推棉工的农民，身上带着浓厚的乡土情节。他一直活得像个苦行僧，每天6:30就上班，经常半夜下车间检查，为16万员工（其中15万是农民工）的饭碗，殚精竭虑。如今的魏桥集团，有点像原来的大国企，员工住着企业的家属楼，还有多所配套幼儿园。
张士平是个专注的实业家，也像个十几万人的大家长，企业管理从严，对待员工从善。如今家长溘然长逝，一代传奇就此谢幕。张先生重病期间，许多魏桥集团的员工和当地人在网络上发言，为他祈祷。在许多人心中，是张士平养活了他们一家人。毫不夸张地说，张士平借市场之力，用自己的实干精神，改变了魏桥镇乃至整个邹平市的经济状况。
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