服装连锁营业的特点,我是做服装连锁的

我也是服装连锁，属于本土独立品牌。希望我的回答能帮到你。科学的管理是连锁服装店成功经营的主要因素。既然可以开业，就毫不犹豫的开门。市场环境很差，但你肯定不会不开，因为大家都在家里待久了，都有强烈的购物需求。人只要进店，需求就是刚需，成交率还是比较高的。

我是做服装连锁的，现在开始营业，怕还增加很多的开支，咋办？

你好，很高兴回答你的问题，我是全浩，一个专注分享服装行业知识的自媒体 实体人。我也是做服装连锁的，属于本土的自主品牌，我的回答希望能帮助到你。第一，先介绍下我们现在的情况，所有门店都已经营业，业绩只有往年同期的五分之一，能勉强支付员工工资，房租不提，直接按亏损就可以了。每天开门时间下午13点到晚上18点，早上和晚上没人，每个地方不一样。

第二，既然可以营业了，就毫不犹豫的去开门，市场环境很差，但肯定不会不开张，因为大家在家呆的时间比较久了，都有购物的强烈需求，只要进店的人，她们的需求都是刚需，成交率还是比较高的。第三，费用不会增加，因为业绩能够支付工资，同时，你还可以把你的库存清理掉一部分，虽然毛利比较低，也算是资金回笼，我们都知道，很多做服装亏的，要么是自己赚了一堆库存，要么是舍不得放低毛利。

第四，近期也不需要上新款，因为没有新款给你上，也没有必要上。这样的行情，就适合先把库存清理完，备足现金以备后续进货。第五，疫情短时间之内不会过去，我们需要做好充分的思想准备，最好的情况就是四月份结束能恢复一些。第六，开门营业既能稳定员工，平时没时间培训，这个时候正好，又能开门招聘求职的人，最近找工作的人很多，可以择优录取，毕竟实体店销售人员至关重要。

还能让员工尝试直播，为做好新零售做足充分的准备。第七，正常开门营业，也能平复你躁动的心，慢慢的接受这个现状，你会理性很多。我们需要通过很多方式去改变实体店的业绩，总是会有很多收获的。在家呆着一天天的，就像废物一样，脑袋都不会转了。哈哈。第八，培训提升商品专业管理水平和销售水平，做好自身的内功修炼。综上所述，赶紧开门营业了，调整好自己和员工的状况。

服装批发生意是怎么做的？以及那些服装连锁店怎么开的？

服装批发档口是做批发生意的，比如我想开家买衣服的店铺，总要进货吧就会选择去这样的服装批发档口拿货。连锁服装店，不仅需要众多的客户源，还需要良好的品牌维护，这些对于一个品牌的经营会很重要。开服装连锁店流程是什么?连锁服装店不同于其他普通服装店，没有经过精心的策划，就盲目开店，只会导致店铺在经营过程中遇到各种风险而倒闭，同时，也影响连锁企业的发展。

那么，开一家服装连锁店流程是什么呢?一前期调查　　开服装连锁店与其他店铺一样，在开店之前，都需要对当地市场进行调查。主要负责调查所选店铺位置周边客流的收入水平客源的类型消费倾向以及周边的的经营情况。这里主要跟大家说明一点，调查一定要全面，包括店面近期的情况，例如有没面临拆迁可能?这些问题都要调查清楚，否则等店面开起来只会让自己追悔莫及。

　　二店铺标志设计　　店名与标志就是连锁店身份证，顾客都是通过店名与标起来识别连锁店。所以连锁店在进行让铺标志设计是地，必须严肃进行设计与选择。店名与标志都要有创意，有一定的文化品位。　　三店铺结构策划　　完成服装店铺选址服装店装修以及店铺标志等工作后，需要完店下一步工作，店铺结构策划。具体有下面几个方面添加店铺设置新店人员配置成本核算效益核算服装连锁店各店铺的成立店铺产品陈列店铺导购员的培训等。

四。连锁店的营销能力营销能力是一个企业生存的根本，一个成功的连锁店离不开成功的营销策划。连锁服装店必须具备以下营销能力:1。为客户提供有特色的产品；2.产品必须有价格优势；3.建立自己的配送中心；4.具备策划广告和促销活动的能力；最后是连锁企业的管理能力。科学的管理是连锁服装店成功经营的主要因素。