你的问题是如何管理终端员工。这是服装企业未来面临的三大问题。当然不止这三个问题,这是我认为最大的问题。如果能改进推广,肯定能在服装行业大赚一笔。服装商业未来将面临三大问题,无论是线上还是线下。在详细解释三大问题之前,先说说实体店和网店。

服装店面如何管理?

你这个问题,是如何管理终端员工。针对小的服装店来说,不会管理,招聘的员工素质不高特别缺乏培训。所以只有一家店的老板来说,重点是培训。针对你店铺的解决方案在文末尾。现将一般的操作方法,如何建立店铺管理规范。1 规定店铺每天工作的SOP,标准操作流程例如下面这种8:30到店8:309:00 打扫店铺卫生,具体可以包括,扫地,拖地板,擦玻璃窗,维修灯光,店铺门口红地摊铺好等等。

9:009:30 盘货,陈列,正式开始营业。。。。。21:002130 盘货,算账,打扫卫生等。2 规定清楚每个动作要做的的程度,例如玻璃窗要擦干净到什么程度,使用多少下玻璃清洁剂,顾客进门后的姿态,动作,态度以及使用的话术等等。详细的可以看我头条号的文章,之前有一篇我在给店铺店长和区经培训之后写的感想。

小服装店可以去找成功公司的店员培训手册,再要根据自己的实际情况作出适当的调整。一点点进步。一些原则必须坚持,例如保持室内干净,礼貌待客等。我知道,小店招聘员工非常的不容易,愿意来工作的都是素质不高的,而且没有技术能力的人。流动性强,稳定性差,她们真的很需要培训,帮助她们更多的卖出衣服,拿到更多的提成是她们积极向上的动力和原因。

服装生意将来会面临什么问题?

服装生意将来会面临三大问题,无论线上还是线下。这里全浩说服装,一个专注分享创业经验知识的自媒体人 服装实体店创业者。在详细讲解阐述三大问题前,我们先说一下实体店和网店的情况。1,双方都出现产品同质化。很多店铺的货同出一个地方,没有特色和差异,导致消费者对门店识别度低,忠诚度不高。2,营运成本居高不下。

实体店高额的房租,员工工资,装修等,是一直影响利润的几个因素。而网店经过近10年的高速发展,运营模式及销售高点已经达到瓶颈,只有进行大金额的流量费用,才能提升店铺流量,导致费用一直处于上升趋势,很多宁愿亏本也要进行流量推广,哪怕月销售十几万乃至更好的大有人在。3,服务质量低下。服务一直是服务行业逃不开的话题,很多店没有经过专业的培训,在对待客户时总是会发生这样那样的问题,导致无法留住老顾客,反而影响声誉,导致越做越差。

总之,实体店和网店都不好过,尤其是小型的服装公司或者个体。了解了以上的情况,就能更好的了解服装生意未来会面临的问题。1,服务。无论是终端零售店,网店,还是批发档口,只有把服务做好,才会有更多的老客户成为忠实的会员,才能带来持续稳定的收入。2,专业度。服装行业是最容易进入的行业,门槛低,所有很多有服装梦想的人都能进入,尤其是女性居多。

但随着时代的发展,服装行业需要越来越多的专业知识来从中获利,从批发市场整货到门店赚钱的概率越来越小。专业主要有销售专业、商品专业、运营专业。3.体验快感的程度。体验快感主要包括商品和服务两个方面。要有较高的性价比,良好的服务,愉悦的购买心情,才能更好的留住客户,提高成交,促进消费。这是服装企业未来面临的三大问题。当然不止这三个问题,这是我认为最大的问题。如果能改进推广,肯定能在服装行业大赚一笔。


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