尤其是疫情过后,实体小服装店肯定会受到影响。再者,秒杀是噱头没错,当然也有一部分是真股,是亏损的过程。只要你把资金取出来,总比压在手上强。我觉得我最有资格回答这个问题[捂脸]。我做服装店店主已经十多年了。疫情期间,服装店无法正常开门营业。年底前秋冬装大量积压,服装成本高。疫情不知道什么时候结束是小事,关键服装潮流太快。一旦流行趋势过去,都是积压货,谁都不想亏本。

疫情之后,小服装店该怎么办?

虽然我不是做生意的,但是对这个问题也有一定的思考,希望对提问者有所帮助。当下实体经济受到网络经济的冲击,一直以来经营方式都已经有所改变了。特别是疫情之后,实体小服装店肯定会受到一定的影响的。我的建议如下1.减少店铺的投入,如果店铺在租期内或者是自己的店铺继续保留吧。如果不是自己的店铺,或者说是租金差不多到期,那干脆直接不要再租了,把店铺搬到家里,利用现有的资源,少量库存在家里开辟一个小店面,招揽并服务老顾客。

2.线上线下同时进行,建立自己的微信顾客群,经常发些新品,让顾客前来试装,如果不行服务上门,把衣服带到顾客的家中或单位,试穿并送货。3.服务扩大,但是不要提价太大,用平常的价格享受高值的服务是留住顾客的保障。4.把控好进货渠道,价格,服装的质量款式等等。最好亲力亲为,不要做甩手掌柜,降低人工成本同时也减少风险。

5.认真分析顾客群体,充分的了解每一位顾客的穿衣特点和消费能力甚至性格爱好,脾气等等,做到推介时有的放矢。6.在顾客群体里搭建良好的口碑,口碑的力量非常的大,一开始也不要着急,要耐得住寂寞,慢慢的顾客群体会越来越大。7.在服务量和销售量之间不要太计较平衡点,开始的时候一定是服务大于销售,不可急功近利,在价格分析上要想细水长流。

最近被拉进好多卖衣服的秒杀群,店主都说这是赔钱处理,天天都有秒杀款,是真是假?

我觉得我最有资格回答这个问题了[捂脸],我是做了十几年服装的服装店主。我是专业销售裤装的,这几年受网购影响,生意难做。2019阴历11月底,我在店里下了死命令,一入腊月8折优惠活动开始,尽量打折优惠,只要顾客来了就不能空手走了,争取年底不剩货。正月里让我也休息几天,谁知道歪打正着,竟然碰到了瘟疫,全家闭关快一个月了,心里也很沉静,不用为货底费心。

疫情期间,服装店无法正常开门营业。年底前秋冬装大量积压,服装成本高。疫情不知道什么时候结束是小事,关键服装潮流太快。一旦流行趋势过去,都是积压货,谁都不想亏本。所以店主们一定急于清理库存,把它恢复原样。再者,秒杀是噱头没错,当然也有一部分是真股,是亏损的过程。只要你把资金取出来,总比压在手上强。


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