目前广州虽然陆续复工,但广州的服装市场很大一部分是做外贸出口的。现在国外疫情防控越来越紧张,海外客户纷纷取消订单,服装行业雪上加霜。对于广州服装行业和专业批发市场来说,2008年注定是不平静的一年。这句话很有道理,李先生听了,于是李先生来到广州新塘服装城。

今年广州服装行业出路在哪?同行们能否说说心里话?

前方预警出路就是变革,在经营上在渠道上,都得寻找新出路如果,还在以传统思维经营还守着实体店的一亩三分地,一年后只会更痛苦!这次疫情,给实体老板们狠狠敲响了次警钟,下一次浪潮拍过来,估计一大半实体店老板都得重新打工。在实体被迫关闭复工效率缓慢市场复苏不乐观等现状,压仓所导致资金周转困难消耗从未停止三角债陷入困境等痛苦,让大家都非常清楚,等下去只有死路一条,而动起来才是出路。

可怎么动,却又成为新的难题。很多老板盲目玩直播做电商搞社交电商,结果累的半死花钱无数,效果甚微。为什么会这样?说白了,还是急病乱求医的浮躁心理作祟。同为创业者,线上线下,我都有经营,个人认为寻找新渠道/新顾客的观点肯定是对的,但错在没有精准选择适合自己的方式。1传统实体不能丢,将客户资料收集于微信,以社交裂变的方式拉新,再以活动促销方式留存,同步利用互联网的各个风口提升客户粘性度购买力2再从互联网综合型平台发力,不能再失去淘宝京东拼多多等渠道的战地。

今年广州服装行业压力太大了,租金又高,市场也不好,服装人该怎么办?

1.库存压力大,其实最大的不确定性来自疫情。自从疫情发生后,全国防控,餐饮,商场,门店都关停歇业,原本春节的销售旺季,这次货物全部滞销,导致库存压力巨大,因马上进入4月份,按往年经验,现在已经是备货夏装的高峰时期,由于疫情的影响,现在不止冬装滞销,春夏装都面临库存高企的问题。2.服装行业涉及到代工厂,品牌商,经销商。

一个环节出问题,产生的连锁反应,目前服装库存增多,会降低整体的库存周转,应收账款周转率,同时还会产生折旧。3.虽然目前广州已陆续复工,但广州服装市场很大部门是做外贸出口的,现在国外疫情防控越趋紧张的情况下,海外客户分分取消了订单,另服装行业更加雪上加霜。同时还要承担高昂的租金和人工成本,所以在这样的环境下,想办法活下来挺过去最为重要。

今年的服装行情如何,在广州实体批发感觉做不下了,大家怎么看?

先看数据国家统计局公布的2020年1-2月份社会消费品零售总额52130亿元,同比名义下降20.5%,其中服装鞋帽类零售总额1534亿元,同比下降30.9%。2019年服装鞋帽类零售总额13517亿元,同比仅增2.9%。服装行业从2019年以来,行情一直低迷,今年以来更是出现较大幅度下降,无论线下实体店还是线上网店,都不好做。

主要有这么几个原因:1.经济下行压力下,消费者对包括服装在内的耐用品消费量都趋于下降,衣服不买新的也总有旧衣服穿的。2.服装的零售价格越来越高,性价比越来越低,一件批发价几十块的衣服,零售价几百块。中间环节太多,导致消费者花了钱却没能享受到相应的服务。3.服装行业整体供大于求,且创新不足,设计风格千篇一律,没法满足消费者追求个性化定制化的需求。

广州服装档口生意如今发展得怎么样?

毕竟我拥有一家服装加工厂。我已经做了5年了。今年和往年一样,赚了20多万,但是压力还是很大。现在我们做的好的,就是开几年或者十几年的摊。因为我们有很多客户资源,熟悉市场,版本更新基本满足客户需求。与客户长期合作,基本能根据客户要求开发布局和生产。地摊经营了很久,甚至自己开厂,所以强者总是强者,弱者总是弱者。


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