这也是为什么一提到买店,很多人会不由自主的想到服装店。门店的核心是买手式管理。与单一品牌销售相比,买手式管理的核心是买手,风格有时优于品牌。买手店的竞争优势只有一个——品鉴力。店铺特点1一个店铺提供几十个甚至上百个潮流品牌。
什么叫买手店?
首先感谢悟空小秘书的邀请。买手店自欧洲诞生起,便与时尚独特个性化等含义联系在一起。那里也是现时买手最为集中的地方。一位做PR的小姐姐说她每次去香港出差,都会抽空去买手店挑选一些衣服包包,很多都是非常小众但设计感十足的品牌,最适合她这种要经常出入各种场合与各界打交道的人了。什么叫买手店?早期,买手店这种商业模式由欧洲人开发,也被称为买手式经营,是指以目标顾客独特的时尚观念和趣味为基准,挑选不同品牌的时装饰品珠宝皮包鞋子以及化妆品等商品,融合在一起的店面。
这也是为什么一提买手店,很多人总是不由自主想到服装店。买手店的核心是买手式经营,与单一品牌销售比起来,买手式经营的核心是买手,款式有时候是凌驾于品牌之上的。对于买手店来说,买手是挑选款式的关键,是至关重要的。 买手店,是一个新兴的时尚标签,越来越受到潮人和追求时尚的人群的追捧。 而买手店的竞争优势只有一样——就是品鉴力!买手店特色1一个店提供数十个甚至上百个潮流品牌。
他们根据特定消费群体的喜好,在国际上选择适合他们的时尚商品。然后,消费者可以在这些买手店里再做进一步的选择,购买最适合自己的产品。2 较低的价格购买一线潮品。这种模式方便消费者选择产品,也提供了以相对低的价格购买国际潮流品牌的机会。时尚买手店营造了一个浓厚的时尚氛围,同时也利于对一些品牌进行优胜劣汰。
现在开服装店还有利润吗?服装行业竞争太大,怎么才能做好服装店?
我是虎哥说衣不二,以专业的经验诠释服装,以时尚的眼光解读服装。欢迎关注我,带你了解服装走进服装。如今的服装行业算是有史以来最动荡的时候,尤其是服装实体店,在各类电商平台巨大的冲击和打压的情况下,确实难以生存,虽说实体经济不好做,但却并非不可行。那么在这个特殊时期,服装实体店应该要怎么运营才能做好呢?关于传统的店面选址货品陈列以及销售技巧这里就不多说,主要说两点,创新和风格。
创新为什么说创新,在这个任何事都在不断变化的时代,你如果不创新就会被淘汰出局,哪怕你是传统的零售业,也要懂得去创新。第一店铺创新我曾在其他文章中反复提到过生活馆,没错,服装实体店应该要做更多的延伸性销售,家居咖啡娱乐一应俱全,这样的服装生活馆可以很好的打造客户粘性,对产品销售有很好的帮助。当然,这种模式只针对大店,毕竟这需要庞大的资金投入,但是小规模的服装店就不能做吗?不一定,就看你怎么去做了。
总之一定要创新,做跨行销售,要知道做空调的企业都在开发汽车了,做手机的企业其产品已经延伸到智能家居了,那么服装销售为什么不可以?第二销售模式创新首先就是提高服务质量,顾客进店甭管他买不买,先倒上一杯咖啡或者茶水,等顾客喝完在微笑的开始介绍推荐衣服,相信大部分顾客都会乐意听你介绍,就算顾客不买,也要笑脸相送,虽然你损失了一杯咖啡,但是得到的却是顾客对你店面服务的好评,最终没买是因为没有合适的,相信之后还会来你店,不要小看着进店的一杯咖啡,它最终带来的交易转化率可是非常的高。
其次就是推广活动了,传统的树立广告牌打折的活动已经不能更好的吸引顾客,现在是网络时代,进店消费过的顾客,如果可以的话,最好能把联系方式留下来,利用微信朋友圈或者微信群,定期发布店铺新品以及优惠活动,最好不定时搞点小抽奖来给顾客惊喜,这样不但能提高顾客对店铺的粘性消费,还能带动更多隐藏顾客。这就是口碑的力量。
几年前曾经看过一篇文章,里面说有一个小服装店,店主人很甜。他征得顾客同意后,记下每一个在店里消费过的顾客的联系方式和生日,然后在每一个顾客生日的时候送他一份生日礼物。其实都是些小礼物,但是让顾客觉得特别温暖。我觉得这就是人性化销售。做风格服装店,在服装的风格上一定要有明确的方向。
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