服装定制公司运营模式,服装定制行业如何落地转型

服装定制一直是我比较关心的话题。和成衣打交道这么多年，感觉服装私人定制应该是一个积极的趋势。定制状态，云服装定制，flash设置等。，其中不乏知名大佬投资的定制平台。前不久和一个在头条做定制的粉丝朋友互动。他说，服装定制公司真正的竞争对手是消费者思维。如何让消费者在买衣服的时候觉得应该买定制，是目前做定制的老板需要考虑的问题。

现在服装定制市场怎么样？有人愿意定制服装吗？

谢悟空邀请！服装定制一直也是我关心的话题，跟服装成衣打交道这么些年，感觉私人服装定制应该是个向好的趋势。最近我也跟几个开成衣店的老板在一起聊天，大家也都看到服装定制这个市场，毕竟随着人们生活水平的提高，追求个性化高品位的人群越来越多。一些崛起的中产阶层，很多都走私人定制端去量身定制，打造全家人的穿着。

定制市场肯定只会越来越大，现在也冒出很多定制的线上平台，比如定制邦，云衣定制，闪定等等，其中也不乏知名大佬投资的定制平台。大佬们的眼光肯定也是看到这个市场的前景。市场前景是美好的，但如果走好定制这条路线确实有点不容易，实际目前很多定制平台还没有盈利的状态。通过跟一些定制的同行打交道，发现目前国内的定制市场还存在几大需要突破的问题。

一，消费者都有先看到实物再购买的习惯，比如大家买西装，还没有第一时间想到买定制西装。不过很多人乐观的表示，未来10年以后，中国大部分人一定买衣服首先买定制的。就像20年前，我们很难想象怎么在互联网上看着图片买衣服，现在大家觉得不奇怪。这个人群想进一步扩大，教育消费者有个过程。二，对于定制生产来说，一般工厂都是希望打造爆款来带动产量，对于定制这种单件生产流程，很多工厂需要做出生产和供应链的优化，不打破传统大流水生产很难适应单件定制流程。

三，目前很多定制都是在线上操作的多，但线上对顾客的试穿体验并不好，而且上门量体也增加难度，但线下开店有困难的地方，如果线下做纯定制，目前是很难养活门店的，所以店内必须要有成衣出售。但是成衣和定制在一起，定价的价差又有困难。前不久在头条跟一个做定制的粉丝朋友互动，他说服装定制公司真正的竞争对手是消费者思维，如何让消费者觉得买衣服就应该买定制的，这个是目前做定制的老板需要考虑的问题。

服装定制行业如何落地转型？

不知道题主从事服装定制多久了，是以什么样的模式在运营，经营的品类有哪些，现在发展遇到了什么样的问题，是硬伤还是瓶颈，这些都没有描述。仅以我平台和服务的客户来说，服装定制行业还是一个发展中的服装领域细分市场，过去七八年中每年以20%的速度在增长，但是整体市场经营环境已经悄悄发生了变化，体现在哪里，很多粗放型经营的定制商在陆续退场，但是成长快又能专注精细化经营的定制伙伴逐渐占据了市场并壮大起来。

所以如果是做定制的话，要时刻注意自己的内功是怎么修炼的。你的店铺定位是什么？你想成为一个年轻人还是一个商人？你是想成为市民还是高端奢侈品？你的客户认可你吗？您的产品客户满意度如何？他愿意推荐你吗？你的获客渠道有效吗？你应该多注意后端。你了解产品面料的品牌和工厂吗？你花了多少时间和精力与供应商沟通？你的定制过程顺利吗？粗放式运营在行业发展的空白期可能看不到差距，但在市场和用户都在增长的行业，竞争越来越激烈是必然的，对从业者的职业素养和专业能力的要求也越来越高。