c,组建有服装专业能力的人的团队,做有自主品牌的直营店。2008年服装生意不好,这只是个开始,尤其是实体服装店生意更差,原因有几个。1.服装行业门槛低,只要你想做,没有任何限制。团队需要懂商品、懂销售、懂运营的人。你最好带一个,这样你才能成长。否则,你最好不要做。

经济回暖,服装生意能做的走吗?

经济回暖,主要是人们对疫情得到有效控制有了信心,走出家门活动的频次和时间拉长,并不一定能代表经济就回暖,尤其是对低收入人群的收入是否增加有待观察。服装生意一直都能做,主要还是看自身情况而定,其中关系着较多的因素,下面会一一阐述。我是全浩说服装,一个专注分享创业经验知识的自媒体人 服装实体店创业者。1,服装行业门槛低,只要想做,没有什么限制。

这也就是大众选择服装的主要原因。对学历没有要求,对经验要求不高,有充足的进货渠道,消费群体广泛等等。所以,不用考虑这些因素。2,现在的服装行业能做,但只针对有服装专业知识的人。随着时代发展,它已经从粗放型的经营模式转变为精细化的专业管理,不再是有货就能赚钱的年代。其中主要涉及商品知识,营销知识,运营知识这三大方向。

在服装量充足的环境下,只有具备良好的专业知识,才能在这个行业分到一杯羹。3,没有服装知识和经验的新手小白切忌进入,这样失败的可能性太大。看到太多人有进有出,太有感触,都是因为不了解这个行业导致。虽然选择的方向很多,比如,网店,直播,微商,实体店,批发等,但哪一个都需要专业知识做支撑。4,如果特别感兴趣,可以介绍几个方向:A,联营模式。

就是和品牌公司合作,你负责出店铺,出人,出力,品牌公司出货品,出装修设计,营销培训等,这样可以弥补专业上的不足。但,这不是长久之计,毕竟货品永远控制在公司手上,这就等同于你的命脉控制在别人手里,只是可以从中学习到很多知识。B,加盟模式。有一定的服装认知和操作水平,可以选择加盟,这样的好处在于所有的管控都在自己手上,但是需要对货品的挑选,定价,眼光等有较高的要求,一定要控制好库存,很多做服装失败就失败在库存积压上。

C,与有服装专业能力的人组建团队,做自主品牌的直营门店。但是团队需要有懂商品的,销售的,运营的,你最好能占其中之一,这样你才能有所成长,否则还是不做为好。5,服装生意绝对能做的走。我们做区域内自主品牌已经有三个年头,虽然门店只有五个,但是每个门店都有盈利,在疫情下,已然没有倒下,不是我们幸运,也不是我们资金雄厚,而是因为我们专业,能控制住费用,能降低库存,能做出业绩,做好这些我们才度过最危险的关头。

2019年服装生意不好做,尤其实体服装店,2020年还能坚持吗?

笔者认为2019年服装生意不好做,这只是开始,尤其实体服装店生意更不好做,原因是几个方面的一是服装行业传统的商业模式结束了,服装行业产能过剩,过去短缺经济时代,生产任何服装都能卖出去,现在是人人都有很多套各种服装,并不缺服装,缺的只是自己喜欢的服装。二是互联网电商的冲击,网络购物已经成了许多人的习惯,服装只要不是急着穿,大部分人都会选择网上购买,实体店买服装的人是越来越少。

三是传统的服装行业利润越来越低,成本越来越高,实体店租金高利润低,难以维持。而生产服装的实体企业传统的商业模式也是低利润或者是没有利润。笔者研究过服装行业的转型升级模式,如果你还是传统的服装商业模式,不管是生产服装还是服装实体店,现在都很难维持,如果你还是传统的服装商业模式,2020年再坚持,只能是增加亏损。

如何解决这个问题?现在中国的服装行业只能转型升级。对于2019年无法转型升级的服装企业来说,维持拓也改变不了倒闭的结局。在中国服装行业的转型升级中,必须利用移动互联网时代的销售渠道提升品牌形象,打造中国自己的品牌服装,为消费者量身定制高品质的服装,只卖服装的设计,拿到再生产的订单。这就是众筹工具的使用。只有生产无库存的优质服装产品,只卖设计,升级为奢侈品牌,进而打造中国的大品牌服装,占领世界服装行业的制高点,形成产业链或产业集群。


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