店的服装生意没法做了。建议做服装相关的业务,这样行业跨度不大,可以很快进入角色。网购的便捷性和高性价比对服装店的打击很大。加上服装成本,一件衣服得加多少才能保证有利润。房价上涨推高了实体店的租金成本,导致服装实体店的价格没有竞争力。
不论是疫情期间还是复工之后,服装个体门店该如何转型?
因从业十余年电商,自身不仅是卖家同时也是自媒体作者,也更是一名培训讲师,所以常有传统业的厂家个体户等朋友问我,实体店,该怎么活或突破?坦白说,不管电商对线下零售有多大冲击,传统业也早就革新旧模式,一一洗牌了。举个例,我是八零后,小的时候进酒店吃饭,都是大圆桌现在呢?叫餐馆餐厅,用的是小方桌,排队用的是取号机这就是创新!而很多传统老板,依旧在十几年几年前的经营思维中,肯定会被愿意改变的同行淘汰。
传统业实体,因地域模式问题,所面临的永远只有附近五公里的顾客除闹事而这五公里的市场,还有不少同行瓜分。所以,想要拓展销售渠道,只有借势。势,是什么?是当下社会时代行业的风口趋势,比如利用营销促进老顾客在微信裂变,简称社交电商比如进驻淘宝或京东等平台,比如小视频中的抖音微视西瓜等,再比如自媒体软文小红书等等可能有人问,我不懂怎么办?学啊,谁都是先了解再学习然后摸索深入思考再实践优化等良性循环。
回到文前说严互联网资讯都已这么透明及迅速,作为一个创业者,为了解决生存改变现状突破发展,谁离得开学?所以我常说,作为创业者,与打工是不同的。打工再不济,可以拍拍屁股找下份工作,不用考虑库存投入风险。而老板,只能死扛死扛中,要么上当教训,要么上课教育,不可能少的了试错成本及身心投入。
关于花和尚 死磕电商十六年,打工近十二年于2012年淘宝创业至今母婴/护肤品/小家电类目卖家。2016年1月开始自媒体创作,紧随内容时代,分享个人经历见解知识。我已将头条分享的内容,整理成一套淘宝运营精品视频,如果你感兴趣,欢迎点击头像私聊视频,我将免费送给你。没有套路,只求点赞!。
门店的服装生意做不下了,请问个体户还能做什么?
门店的服装生意做不了,建议做与服装相关联的生意,这样行业跨度不大,轻车熟路,很快可以进入角色。服装行业现在细化了很多,有专门经营袜子的,内衣内裤的,文胸类的,专卖裤子的,西服类的,休闲类的,你可以在这方面去考虑,专做一个类型,有自己的特色,同样可以做得好。如果改做其他行业,比如餐饮业,行业跨度大,其餐饮行业的内部规则也不清楚,我们只看到一些人赚钱,其实餐饮是个高风险行业,一旦经营不善,就血本无归。
为什么服装实体店如此惨淡?
做了七年童装,主要是做网上,也就是淘宝。也做过几年的阿里巴巴批发,所以对于服装行业还是比较熟悉的,来回答一下这个问题。网购的便利和高性价比,对服装实体店打击极大。相信很多人都知道,同样的品牌和款式,实体店800元,网上可能400元就能买到。两者的差异不过是一个直接掏钱就能穿走,另一个需要耐心等三五天而已。
等几天,就能省一半左右的钱,换了你,你会怎么选呢?网购的售后,要比实体店更完善。现在网店的售后服务越来越完善,七天无条件退货,有问题还能就事说事,店铺一般都会做出合理的补偿。并且现在很多商品都是包邮的,如果收到货不喜欢或者不合适,简单沟通就能退货,无非是自己承担一下退货的运费,一般十几块钱足够了。如果店家投放了卖家版运费险的话,或者自己一开始花一块多买了运费险,那么退货的成本就更低了,最多花上三五元就行了。
去实体店试试。换货是可以的,但是退货没那么简单。之前买的好,如果真的要退,往往会刁难,脸可以比得上毛驴。房价上涨推高了实体店的租金成本,导致服装实体店的价格没有竞争力。房价涨了,房租也会涨。三线城市的小店,一年租金五六万是很常见的。是的,房租、水电费、保护费、各种税、人工费和装修费用。
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