服装店都是一件衣服怎么办,但是不知道该怎么卖衣服

衣服都是买的，家里没有服装店，工资也不高。我一个月拿五六千。很多服装店都是自己进货，卖的都是劣质品牌，质量一般。更何况新衣服基本不在网上卖。网上卖的基本都是库存和老款。我以前每天上班都穿不同的衣服。这只是一种习惯。一件衣服穿两天我觉得不舒服。

为什么有些人每天都能穿不同的衣服？除了买衣服，或家里开服装店，还有别的渠道吗？

我以前上班时就是每天穿不同的衣服，习惯而已，一件衣服连穿两天会觉得不自在。衣服都是买的，家里不开服装店，工资不高，每月到手五六千。我现在还在穿的衣服，最早的是96年买的，还有97年的大衣和吊带裙，衣柜里10年以上的衣服裙子比比皆是。我的衣服大概有七八个衣柜，所以每天换衣服也不愁没衣服穿。首先买衣服的眼光很重要。

我从不关注流行时尚，只保持自己一贯的穿衣风格，简单大方，端庄优雅，再就是淑女一点的。97年买的长款大衣穿出去，新来的同事都会赞不绝口。然后保持身材，一件衣服可以穿20年，很多人的身材却保持不了20年。再就是搭配。其实穿衣风格统一后，搭配就比较容易了。我买过一条吊带短款连衣裙，白底彩色碎花，上班时搭配白色湖绿天蓝粉色的西装外套不会沉闷，周末或城市旅游就搭一件针织开衫，冷一点套件毛衣，甚至小短貂。

亲戚开了一个衣服工厂，有衣服货源，但是不知道该怎么卖衣服，怎么办？

目前我也是做服装的，但八年前我还在工厂做设计开发，当时是觉得自己一直这样做下去不是稳妥的办法，想自己创业。当时面对的问题跟你差不多，不会卖东西，怎么办呢？我当时是选择去到一个陌生的商业中心，去找比较大型的连锁服装门店，一般都有招聘，选择一个和你比较对口的，应聘后只要你够勤快能吃苦，一般半年左右就可以出师了哈，现在我开了六家服装店，衣架皮具店，都是自己慢慢学着过来的，何况你有亲戚做服装厂，那货源这些是你最大的优势，好好把握吧！。

开服装实体店，但是店里的衣服网上基本都有，网上卖的又十分便宜，该怎么办？

题主说出了很多服装店的困境。我个人觉得还是卖品牌服装好一点。很多服装店都是店家自己进货卖，杂牌，质量一般。关键是价格还不便宜，因为有租金。网上很低的价格都能买到一样的。随着租金的上涨，店家越来越被动，慢慢就倒闭了。如果说采取线上线下相结合卖吧，网上利润薄，还不如单独去开网店。随着人们生活水平提高，品牌意识会逐渐增强。

以后基本上都卖品牌。品牌网上也会卖，但是很多时候都不会影响线下门店销售。首先价格差距不会很大。更更要的是，新款衣服基本上都不会在网上卖，网上卖的基本上都是库存，旧款。影响不会很大。他们会保护线下门店，线上线下不会形成恶性竞争。当然了，如果你自己会设计衣服。可以可以设计，定制衣服，做成自己的品牌。利润也可观。

服装店面如何管理？

你这个问题，是如何管理终端员工。针对小的服装店来说，不会管理，招聘的员工素质不高特别缺乏培训。所以只有一家店的老板来说，重点是培训。针对你店铺的解决方案在文末尾。现将一般的操作方法，如何建立店铺管理规范。1 规定店铺每天工作的SOP，标准操作流程例如下面这种8:30到店8:309:00 打扫店铺卫生，具体可以包括，扫地，拖地板，擦玻璃窗，维修灯光，店铺门口红地摊铺好等等。

9:009:30 盘货，陈列，正式开始营业。。。。。21:002130 盘货，算账，打扫卫生等。2 规定清楚每个动作要做的的程度，例如玻璃窗要擦干净到什么程度，使用多少下玻璃清洁剂，顾客进门后的姿态，动作，态度以及使用的话术等等。详细的可以看我头条号的文章，之前有一篇我在给店铺店长和区经培训之后写的感想。

小服装店可以去找成功公司的培训手册，然后根据自己的实际情况做适当的调整。有点进步。有些原则是必须坚持的，比如保持房间清洁，礼貌待客。我知道小店很难招到员工，愿意干活的都是素质低没有技术能力的人。流动性强，稳定性差，他们确实需要培训，帮助他们多卖衣服，多拿提成，这是他们积极进步的动力和原因。