经营服装店有两个方面,一是实体店运营,二是线上运营。再说,在网上经营服装店,首先要有进货渠道。2008年服装生意不好,这只是个开始,尤其是实体服装店生意更差,原因有几个。经济不景气,消费能力下降,一二线城市的品牌服装店可能还有机会。五六线小城市的服装店变成了网店试衣间。

如何经营好一家服装店?

经营服装店有两个方面,一个是实体店经营,还有一个就是网上经营。当然也有很多是两种方式一起经营,如果有条件的话。先说实体店经营,不管是什么经营方式,首先都得有进货渠道。有了进货渠道后得租好房子,房子地段也很重要。如果是想做品牌加盟的话得咨询好,免得受骗。做生意性格也要好,要有耐心,人缘还要好,平常要多参加一些社交活动,多认识一些人。

对于顾客的售后方面也要做好,回头客很重要,平常也要和客户保持好联系。再说网上经营服装店,首先也是要有进货渠道。开网店不需要租商铺,因此省掉了大部分开支,这也是大多数网上比实体店便宜的原因。开网店也要做好售后服务,要做好宣传,平常多在朋友圈发发,必要的时候做做活动,比如抽个奖啥的。每个人都会对抽奖感兴趣,这样也可以让别人帮你做宣传,两全其美。

2019年服装生意不好做,尤其实体服装店,2020年还能坚持吗?

笔者认为2019年服装生意不好做,这只是开始,尤其实体服装店生意更不好做,原因是几个方面的一是服装行业传统的商业模式结束了,服装行业产能过剩,过去短缺经济时代,生产任何服装都能卖出去,现在是人人都有很多套各种服装,并不缺服装,缺的只是自己喜欢的服装。二是互联网电商的冲击,网络购物已经成了许多人的习惯,服装只要不是急着穿,大部分人都会选择网上购买,实体店买服装的人是越来越少。

三是传统的服装行业利润越来越低,成本越来越高,实体店租金高利润低,难以维持。而生产服装的实体企业传统的商业模式也是低利润或者是没有利润。笔者研究过服装行业的转型升级模式,如果你还是传统的服装商业模式,不管是生产服装还是服装实体店,现在都很难维持,如果你还是传统的服装商业模式,2020年再坚持,只能是增加亏损。

怎么解决这个问题呢?现在中国的服装行业只能转型升级,在2019年不能转型升级的服装企业,维持多久也改变不了倒闭的结局。我国服装行业的转型升级,必须运用移动互联网时代的销售渠道,提升品牌形象,打造中国的自主品牌服装,为消费者量身定制高品质的服装,只卖服装的设计,拿到定单再生产。这就是众筹工具的运用,只有生产高品质的服装产品,没有库存,只卖设计,向轻奢品牌升级,进而打造中国的大品牌服装,占领世界服装产业的制高点,形成产业链或者产业集群。

笔者正在打造服装的轻奢产业链,打造服装行业的爆款产品,解决服装行业的发展难题,有志向的服装企业我们可以联手来打造中国自主品牌的中高端服装,先拿下国内市场,再拿下全球市场。当然,这需要大量金融工具的运用,需要创新服装行业的商业模式,运用移动互联网时代的各种工具,是我国服装产业升级的必然选择。您的企业遇到任何难题都可以加盟皓脉投融资联盟圈咨询。

现在服装实体店都是怎么经营的?

相信大家都还记得2013年,天猫双十一仅一天的销售额就达到了350亿,这个数据虽然有很大的泡沫,但是不可否认的是电商的确给实体经济带来了很大的影响,由于电商的冲击,服装实体店近几年的生意直线下滑了,现在的服装店生意可谓是门可罗雀,再也没有往日门庭若市的情景了。从上图我们可以看到,店家就算打出降价撤店亏本大甩卖也没几个客人,而国内类似的店可远远不止这一家。

那么服装店真的穷途末路了吗?胡哥不这么认为。那么如何经营一家实体店呢?下面我们来分析一下。摒弃传统的销售观念,保持传统的销售热情。请记住,过去服装店吸引顾客最常见的方式是提供折扣。街上和节日里随处可见打折的标志。能打败电商吗?电子商务的优势是什么?就是价格。所以这种打折方式的传统销售早就过时了,时代在变,实体经济也在变。如果你不改变,等待你的是淘汰。


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