平湖服装企业倒闭潮,外贸企业倒闭潮来了吗

疫情过后，全世界中小企业倒闭、失业的浪潮，依我拙见，是不可避免的，而这种浪潮，因为不是发展向上，不需要准备，但就是这样。作为珠三角最大的服装集散地，随着近年来国内服装经营成本的增加和市场需求的减少，服装企业的经营压力越来越大。在过去的几年里，许多中小型服装企业选择停产。

珠三角服装企业倒闭潮过后，该如何转型升级？

珠三角作为国内最大的服装集散中心，随着近年来国内服装经营成本的上升，加上受到市场需求量减少的影响，服装企业的经营压力越来越大，过去几年间许多中小服装企业选择了停产。珠三角服装行业的不景气，映射的是整个服装行业的现状，只有从以下方面不断调整升级才能推动整个行业的发展1加强创新能力原创能力，提高国际竞争力。

疫后的全球中小企业倒闭潮和失业潮，我们准备好了吗？

疫后全球的中小企业倒闭潮和失业潮，愚见以为是必然的，而且这个潮，因为不是发展和向上，所以无需准备，倒就是了。面对这个推倒重来，重新洗牌的机会，倒是要有所准备的，以期打好下一副牌。以目前疫情而论，我国应当具有最好的机遇，因为我国的战疫与防控是做得全球最好的。愚见以为对于疫情造成的损失除了尽力止损之外，已无患得患失之必要。

关键是要对疫情做好全面彻底的反思，从全局出发，厘清有关文化制度产业等等各方面的优势劣势正确错误等等各个方面的情况，做出正确决策即准备，是一场智慧的大考！草民的我，目前的认识仅限于高房价的不可持续，教育医疗的不能市场化，以分配的公平扭转贫富分化，尽快完成祖国统一，与西方列强打交道要三思而行，小企业小商店应当关停并转等等不成熟想法。

外贸企业倒闭潮来了吗？

富兰克林说，我们唯一值得恐惧的就是恐惧本身。经过前几次风波，我们现在从乐观的角度来看，目前的行业情绪比实际情况要悲观些。恐慌情绪被放大了。中国外贸厂家，当下被疫情推到了十字路口。一方面是大型外贸厂商，并没有像传说中的大面积停工，或者传说中的倒闭潮，当下还在全力开工。不过他们消化的，是去年12月和今年1月份的国外订单。

但是另一方面，很多小型的产品单一和客户单一的外贸工厂，形势不容乐观。外贸行业的高峰期，一般是在头年的12月份，第二年的1-2月份，这个时候欧美过完了感恩节圣诞节之后，需要补货，同时为了避开中国春节的停工，会提前下单。然后进入夏天是一个淡季，从9月份再进入旺季。按照欧美疫情蔓延的情况，预计要到8月或者10月份才能缓解。

那么接下来工厂接不到订单只能空转。如果疫情6月份出现拐点，那么整个工厂不会受到根本性影响。如果10月份结束，那么整体订单损失超过40%-50%。而工厂职员每月工资140多万，房租水电固定值开支30万，最少每月需要支出170万左右。但好在，他们已经在之前开始布局国内市场。在另一方面，目前确实有部分竞争力较低的外贸企业，已经受到疫情影响和冲击客户单一一家外贸工厂大部分产值和订单，来自于一个外国客户，这样的生存状态其实非常脆弱。

很多国外的大客户都要求签降价条款，厂家一年必须给采购方降价5%。没有谈判空间。这种情况下，客户可能一咳嗽，厂家就要感冒。2020年3月23日，东莞精度表业有限公司发布公告，受疫情影响，公司最大的客户——美国宝利FOSSIL取消了订单。而这家客户占了精度80%的订单量。精度实行了休克疗法全员放假三个月，员工可以随时辞职。

单品对于外贸加工企业来说，现在分工越来越细，很多公司只生产出口一个配件或者部分成分，而不是一个完整的商品。产品线过多，利润主要看加工成本。这种状态基本没有关键技术和护城河，很容易被淘汰或替代。一旦行业受到冲击，这个边缘生产者将首当其冲。2020年3月18日，创立于1992年的东莞凡达玩具厂宣布倒闭。他们曾经为迪士尼孩之宝等提供服务。