普通服装店的年销量,如何做到年营业额500万

服装生意，受流行趋势影响，款式变化大，服装尾货无法换货，会有压货的风险。尾服便宜的惊人，所以在网购还没那么普及的时候，尾服批发很火爆。大概八九年前，济南的大街小巷涌现出很多尾货服装店，比如闹市区的外贸一条街麻鞋路，服装连锁硕外贸，不知道这家店现在怎么样了。那时候，人们赚了很多钱。

2000年，该县的服装行业还没有受到电子商务的冲击。当时生意很好。整条街上都是服装店。我表妹因为家里穷，很早就辍学去打工了。15%的服装店不可能做到500万的营销额度。改变服装店生意不好，关键在于增加店铺的流量。

一家15的服装店，如何做到年营业额500万？

一家15的服装店话做到500万的营业额是非常有难度的，首先你的商铺面积已经局限了你衣服产品的种类和客流的大小，我们按照15来计算的话，除去你的试衣间，展示区，堆货区等，可能留给客人选衣服的空间不到5，那么找1站一个人来计算的话，也就最多5个人左右能同时在你店里买衣服！其次按照顾客逗留时间和购买时间计算，就算你一天下来12小时不间断的能卖出衣服，那么按照每人试衣服和买衣服的时间为20-30分钟计算，你一天也仅仅可能卖出12小时x2x5=120件衣服！那么以平均一件衣服110元的价格来看，你一年也只能销售处120件x110元x365天=482万的销售量！！！那么问题来了，你的一件衣服能有110元的平均价格吗？？你一天能够卖出120件衣服吗？你能够保持平均每半小时后就有5个人来你的店里试衣服买衣服吗？？我觉得是不可能做到的！所以对于一家15的服装店想要做到500万的营销额度是不可能的事！除非你得有网店配合，甚至还需要一个较大的供应商或者仓库支持你才行！如果您认同我的观点，请加我的关注并点赞。

服装店生意差怎么办？服装店生意不好如何补救？

在现行市场经济环境之下，不仅仅是服装店，各个行业的实体店都普遍存在生意不好做的现状。作为一家实体门店，影响其经营状况的三大因素分别是客流量成交量和客单价。销售额=客流量x成交率x客单价在三大因素中，我认为客流量的锐减是门店生意不好做的关键要素。原来人流量熙熙攘攘的商业街，在近几年变得异常的冷清。

那么，是什么原因造成了这样的现象？1购物渠道的增多，让消费者可以足不出户的选购到任何所需要的商品。2工作节奏的加快，现在的年轻一代更愿意选择一种旅游休闲的生活方式。要想改变服装店生意不好的颓势，关键在于提升门店的客流量。门店客流量主要由自然客流和引进客流两部分组成。我们无法改变自然客流，但是我们可以主动的引进客流。

引进客户的方式多种多样，我在一篇题为门店没有顾客，八招提升客流量的文章中介绍过。今天，我来简单的说一下几种引流方式1借助微信今日头条和抖音的传播方式来实现引流2通过提升购物体验来增加顾客的进店频率3通过提升会员顾客的尊享服务来放大口碑效应4通过社群管理的方式来扩大消费者的粘性5通过塑造个人IP来扩大人际交往的社交圈6通过异业联盟来引进相应的流量7通过扩大服务范围来提高进店概率8善于利用爆款思维来吸引消费者。

为什么小县城里的服装店没什么生意，房租也高，却十几年不倒闭？

我堂姐在我们十八线小县城开了间服装店，面积不大，只有25平米，但是她却做了十多年，去年还换了辆奔驰c！正所谓，天下没有赔本的买卖，能在县城活下来的服装店，实力都很强，虽然平时顾客人数很少，但是里边蕴藏的市场可并不小，做好了一年赚个十万二十万的不成问题。那么我堂姐是怎么做到盈利十几年不倒闭的呢？这还要从我堂姐刚刚接触服装行业说起。

2006年，该县的服装行业还没有受到电子商务的冲击。当时生意很好。我表妹因为家里穷，很早就辍学打工了。一开始，她在一家私人店铺做导购，一个月提成几百块，几乎够养活自己。和他们老板比，她的工资还不如他们老板的一双鞋贵。当时她的老板也是本地人，在广州待了几年后，她回了县城开店。她花了两年时间才赚了10多万。要知道，2000年的时候，10万对大多数人来说都是天文数字，可结果，这个女老板却能轻松赚到。

你好，开店做一二线品牌的成品，相对来说是现在做的最好的了，也很赚钱。我们很多客户以前都是品牌店，但是赚不到钱，都转行做品牌销售了，因为现在经济不景气。比如你去361，贵人鸟店买羽绒服，店里买一件要400-500元，最多买1-2件，但是在特卖和品牌折扣店都能看到同样的品牌。所以现在卖特卖，品牌折扣店最赚钱。