中国服装消费群体分析,为什么高档服装突然卖不动了

这就是为什么高端衣服在中国突然卖不动了。阿里、JD.COM、微信唯品会都在做奢侈品电商，满足越来越多的奢侈品消费者。这是中国富起来之后消费观念的升级和转变，而互联网时代让消费升级的转变更加重要，奢侈品电商的崛起是必然的。经济决定上层建筑。有钱才能花。每个月的辛苦费占了你收入的一大半。你不敢换工作，不敢请假，不敢生病。谁在乎高级衣服？反正都是衣服。穿上它们真好。

在中国，奢侈品的消费群体是什么群体？

这个群体很广，从阶层说，老钱新贵，百姓工薪阶层都有，你没见到地铁里上下班的小白领，背着LV包，穿着Gucci鞋吗？特别是后面这个群体，是有消费升级的追求和冲动的，攒一个月薪水或者两个月薪水，买一个结实经典的LV包，或者浪琴表戴着，没毛病。攒一两年的钱，买块欧米茄的金表，或者劳力士金表，在现在这个阶段，大部分所谓的中产阶级都愿意这么干。

这是中国富裕起来后，消费观念的升级和转变，以及互联网时代，更加重了消费升级的转变，奢侈品电商兴起也是必然。阿里，京东以及微信唯品会，都在做奢侈品电商，以满足越来越多的奢侈品消费群体。YNAP不仅仅有历峰集团旗下近20个品牌的经营权，还拥有包括LVMH集团开云集团旗下品牌在内的超过900个奢侈和时尚品牌。

对于阿里来说，这一次的战略合作，等于拿到了所有这些奢侈品牌的官方授权，在与微信京东在奢侈品领域里的竞争上，近乎弯道超车。不过奢侈品牌们，也不会把鸡蛋放在一个篮子里，过度依赖谁都不是良策。微信公众号提供的独立隔离环境，仍是保持奢侈品牌们讲求私密和服务的最佳选择小程序的轻便，如同阅后即焚般的清爽不粘人体验，也为奢侈品牌提供了更方便的IT技术手段。

历峰也好，LVMH也好，开云也好，斯沃琪也好，四大奢侈品集团旗下都有品牌在微信上经营着官方精品店。流量，是京东的优势之一，但并不是全部。去年6月，京东投资4亿美元入股另一个英国奢侈品电商Farfetch，成为其最大股东，Farfetch被视为YNAP的主要竞争对手。今年9月，Farfetch登陆纽交所，即便其过去三年业绩为负，2017年销售额也只有3亿多美元，而其市值仍近60亿美元，并不逊于退市前的YNAP，资本有多看好奢侈品电商未来。

京东的回报，远不止是账面上200%的投资收益，更多的是在奢侈品牌电商方面的资源收割。在Farfecth的股东清单上，还有开云老板皮诺家的投资集团，香奈儿集团，以及奢侈品期刊Vogue的母公司康泰纳仕集团。TOPLIFE，是京东时尚部门去年专门推出的一个奢侈品电商app，目前，开云旗下的Saint Laurent巴黎世家宝曼兰朵等多个品牌，均已正式入住。

14亿人口的中国，为什么高档服装突然卖不动了？

因为工资的一半多要拿去还房贷车贷，剩下的要交孩子的补课费择校费，还有各种各样的费用，一年到头没有结余，挣得多开支大，都上拼多多买衣服去了，只为了省钱。看看前几年，大家纷纷吐槽假货，有许多优秀网站因为偶然售卖假货，信誉受损而逐渐没落。马云曾致力于淘宝打假，可是假还没打完，某多多横空出世，以价格低便宜，突然占领了低端市场大半壁江山。

你说某多多上东西是假货，网友们说，我知道是假的，我就买的假货，因为便宜啊！价钱低啊！谁叫我穷呢？正版东西是好，我也知道，可是兜里没钱啊！这就是高档服装突然在中国卖不动的原因。经济基础决定上层建筑，手里有钱，才能消费，每个月的硬性开支占去收入大半，不敢跳槽，不敢请假，不敢生病，谁还考虑高档服装，反正都是衣服，能穿就不错啦！我家外甥，没结婚前最好爱面子，崇洋媚外讲究名牌，自从买房结婚以后，再也没见过三天两头下馆子，全家也很少出去旅游啦，当初衣服随便上千元一件，现在已经变成某多多的常客了。

他的电动牙刷才30多块钱，牙膏、剃须刀等家用电器都是某号的产品。我很惊讶，一个非常挑剔的人现在变得如此随和，以至于他不再挑剔了。我姐偷偷跟我说，我侄子的工资，每个月自动扣除房贷，只有3000多，还有孩子的学费。孩子在私立学校上小学，每年学费几万，加上房贷、车贷、停车费、油钱等。负担太重了。只是夫妻俩工资经常捉襟见肘，父母还要补贴。