服装 空间,服装实体店还有生存的空间吗

衣柜空间:衣柜空间的分配，如何设置衣物叠放空间和衣物悬挂空间。堆叠空间的收纳功能比较强，每平米的堆叠空间基本等于2.5平米的挂衣空间的收纳。网络销售以其营销成本较低、销售时空不受限制、客户范围广等优势，在整个服装营销渠道中发挥着越来越重要的作用。

分配衣柜空间时，应该是挂衣服的空间大还是叠衣服的空间大？你怎么看？

衣柜空间衣柜空间的分布，叠衣空间与挂衣空间如何设置。1.根据个人的衣物，穿衣喜好来确定。正常一位成人是1.5米宽的衣柜空间，挂衣区设置90公分宽即可，其它区域设置叠衣区。一般没有衣帽间，或者是衣柜空间小，设置叠衣区比较多，衣柜空间充足，设置挂衣区要占到一半或者更多。挂衣区主要是挂置外套，衬衣，制服套装。

正常一位成人，有可以挂置十几套的区域即可满足日常使用。2.如果衣柜空间充足。可以设置两个挂衣区，一个挂置外套，一个挂置衬衣。外套挂置区分置长短款。衣柜挂衣区一般位于衣柜的中部，一般占衣柜空间的40`%，多数衣柜的中间部空间都为挂衣区。3.叠放空间收纳功能比较强，每平方米的叠衣空间基本上等同于2.5平米的挂衣空间储物。

在电商如此发达的当下，服装实体店还有生存的空间吗？

没见国家现在已经出手在挽救实体经济吗 ！在一些发达国家，电商不像中国这样一家独大 ，因为毕竟实体店购物体验和在网上购物是不一样的 ，他摸得见，看的着，而且国外有成熟的市场来制定价格 ，而中国市场的实体店以市场定价为由漫天要价，消费者买东西不敢讲价，不会讲价，不知道这里边有多少坑 ，导致了很多人不愿意去市场或商场购物，担心上当 。

中国，未来服裝行业，还有多大发展空间？

2018-2019中国的服装行业确实难做，特别是2019年，亲身感受，今年的订单量萎缩了一半不止。行业进入转型期，相对难做，但不能说没得做。服装是每一个老百姓的必须物品，在我们国家服装行业一直都是一个发展稳定迅速的行业，整体行业的业绩十分不错，内销市场与外贸订单在短短的三十年时间让很多服装投资者赚的盆满钵满。

我国是世界上最大的纺织服装生产制造国消费国和出口国。 随着人均可支配收入的持续增加，我国居民用于服装的消费支出也在不断增长。这两年服装难做是大势所趋，原因很多1. 国际市场竞争压力增大，随着东南亚服装制造的崛起，相对中国人力成本的持续增高，中国的生产制造业已经没有多大优势，导致外贸订单以及国内订单生产流向东南亚市场税点的降点，对于外贸工厂的退税利润是个很大打击，很多外贸工厂赚的就是退税返点的利润2.内需市场也持续进入消费升级阶段。

品质型改善型消费增长较快，线下方面，能带来最好客流的购物中心租金人工相关成本高企，具有流量效应的大品牌将进一步以更低价格占据购物中心等优质渠道更好的位置。线上方面，线上渠道占比持续增加，线上的黑洞效应明显，以上原因都会导致更多中小品牌难以生存，而传统的批发零售行业已经几乎难以生存下去3. 纺织行业一直是个高耗能高污染行业。

大气十条水十条土十条相继出台，环保部门的查处力度也开始加大，纺织企业在环保上的压力很大。要形成纺织行业绿色制造体系，清洁生产技术普遍应用，到2020年，纺织单位工业增加值能耗累计下降18%，单位工业增加值取水下降23%，主要污染物排放总量下降10%。环保支出的增加势必会压缩纺织行业的利润。

未来的服装行业，要想立足发展，需要改进的地方还有很多。1.以高品质、多样化、定制化强化消费者的品牌意识。在消费者受教育程度不断提高、经济实力不断加强的背景下，消费者的消费观念不断升级，在购买服装产品时越来越倾向于选择体现身份地位和个人风格的品牌服装。因此，具有品牌价值的服装企业在未来会有更大的发展潜力。