服装批发店铺管理,批发服装有什么学问

服装批发摊位从事批发业务。比如我要开店买衣服，想买的时候会选择去这类服装批发摊拿货。新增门店，设立新店，人员配置，成本核算，效益核算，服装连锁店开店，导购员培训等。3.店铺结构规划在完成了服装店选址、服装店装修、店铺招牌的工作之后，就要完成店铺的下一步工作，店铺结构规划。

批发服装有什么学问？

这个问题我来回答下，因为我就是做服装行业的，我们是做自己开发，自己生产的，你们意思是不是想自己去批发市场拿货，要让人觉得你很内行吧！首先你要定位你要卖什么风格什么档次的服装？定位你的人群，你要知道一件衣服适合什么年纪的人穿，然后找这个类型的商家，如果你自己不熟悉还是要有人带最好。比如时尚男装，现在到底流行什么样的？什么样的好卖？其实很多批发市场的商家自己也没有工厂的，也是在别的工厂拿货，这样他的价格就会高一些。

如果你直接去厂家的店铺是不是更便宜呢？这些年服装基本也是透明的价格。至于你想怎么样显得老道。你去批发市场拿货就问这个拿货什么价位？几手起拿？一手的意思就是一个款齐码。可以问下什么面料？还可以打听一下店里卖的好的款式？店员都会给你介绍的。如果你一个款能拿一百件就可以直接到工厂订货了，那样价格会跟便宜，服装行业现在不景气，电销比实体好，眼光要好，找到好的货源。

新开的服装店铺如何进货和经营？

首先谢谢邀请，你这个问题一问，就知道你不是老干家，也没干过，佩服你的勇气啊！电商的年代，实体服装业有多难干，以下，给你几点意见？祝你成功，发大财。首先地理位置，客流量一定要多，不能图租金便宜找一个偏僻的地方，二，进货的衣服质量要好，款式不能太大众，也不能太新颖，按现在的流行款式，不能太贵，要不中间没有利润。

进货要货比多家三，进货最好能调货，跟批发商说这货真的不好卖，拿回来进行调货，尽量少压货你，服装，一旦过时就就不值钱了。四，一定要找一个好的，服装卖货员，不要自己卖，你也不会卖，卖不上价钱。给服务员高薪和提成，舍不得孩子，套不着狼。五，祝你好运，你有财运的话，怎么干都挣钱，一张彩票都能中大奖。所以人不能和人比运气不一样，命也不一样。

服装批发生意是怎么做的？以及那些服装连锁店怎么开的？

服装批发档口是做批发生意的，比如我想开家买衣服的店铺，总要进货吧就会选择去这样的服装批发档口拿货。连锁服装店，不仅需要众多的客户源，还需要良好的品牌维护，这些对于一个品牌的经营会很重要。开服装连锁店流程是什么?连锁服装店不同于其他普通服装店，没有经过精心的策划，就盲目开店，只会导致店铺在经营过程中遇到各种风险而倒闭，同时，也影响连锁企业的发展。

那么，开一家服装连锁店流程是什么呢?一前期调查　　开服装连锁店与其他店铺一样，在开店之前，都需要对当地市场进行调查。主要负责调查所选店铺位置周边客流的收入水平客源的类型消费倾向以及周边的的经营情况。这里主要跟大家说明一点，调查一定要全面，包括店面近期的情况，例如有没面临拆迁可能?这些问题都要调查清楚，否则等店面开起来只会让自己追悔莫及。

　　二店铺标志设计　　店名与标志就是连锁店身份证，顾客都是通过店名与标起来识别连锁店。所以连锁店在进行让铺标志设计是地，必须严肃进行设计与选择。店名与标志都要有创意，有一定的文化品位。　　三店铺结构策划　　完成服装店铺选址服装店装修以及店铺标志等工作后，需要完店下一步工作，店铺结构策划。具体有下面几个方面添加店铺设置新店人员配置成本核算效益核算服装连锁店各店铺的成立店铺产品陈列店铺导购员的培训等。

四。连锁店的营销能力营销能力是一个企业生存的根本，一个成功的连锁店离不开成功的营销策划。连锁服装店必须具备以下营销能力:1。为客户提供有特色的产品；2.产品必须有价格优势；3.建立自己的配送中心；4.具备策划广告和促销活动的能力；最后是连锁企业的管理能力。科学的管理是连锁服装店成功经营的主要因素。