亚马逊在中国做不好,阿里在美国也很难做好,因为美国的电子商务已经布局了几十年,一夜之间就能赶上。目前美国最有实力的电商是亚马逊ebay,其他各大实体超市也在积极发展电商。美国的网上消费选择很多。阿里在美国做电商有什么优势?当时小玲加入的公司,新组建的电商团队,如火如荼的七八个人,基本都是几亿店铺的骨干。看起来是一支战斗力很强的部队,从能力上看,也不像是浑水摸鱼的滑头。
做电商女装最重要的是什么?
您好,我是电商小灵。做电商女装最重要的是什么?本人从事了超过7年电商运营工作,也曾有过一段短暂的失败的女装运营经验,所以我个人还是比较有发言权的,或者算是有感而发。女装,最重要的是选品和款式先拿我自己的亲身经历举例当时小灵入职的那家公司,新组建的电商团队,风风火火的七八个人,基本都是经手过上亿店铺的骨干,看起来是战斗力很强的一个部队,从能力上看,也不像是浑水摸鱼的老油条。
店铺筹备期选品时,大家对于公司现有的款式都不满意,觉得太陈旧老土了,但是本着客观测款的严谨态度还是上架了,结果很明显猜测对了。但是老板就始终坚持一个观点我的衣服技术特别牛逼,而且是独家技术,有官方背书,有文化底蕴,不要拿市场上的普通货和我的比,我的材料进口来的。结果当然是惨淡散场,几年过去了,老板的网店换了几波人了,依然没做起来。
老板失败的原因在哪里?忽略了最重要的款式问题,技术再好,材料再好,消费者看不见摸不着。淘宝就是视觉平台,消费者只讲究一见钟情。第一眼都没看上,后面的都等于白说。女装和真正标品的区别一般大家网购产品,可能都或多或少的受销量和评价左右。销量很少的店可能都不敢下手。但是女装就经常出现,本来没啥销量的链接,突然就卖得很好了,为什么?款式被相中了,转化率瞬间抬起来,权重也就起来了。
而且女性购物有时候就是武断的,我看上喜欢的款式了,管它什么店,都会下单。所以,虽然女装是工厂批量出来的,但是却不算真正标品,款式几乎可以决定一切。重中之重就是测款刚才讲款式的重要性,那什么款式才算是好款式?公说公有理婆说婆有理,每个人的审美都不同,最简单的办法测款。淘宝上客观的推广数据,就是结论,至少能代表多数人的一个审美倾向。
库存深度和周转率因为女装就是卖款式,那做为商家选择款也就很重要了。每个款拿一点货,成本太高,每个款拿太多,怕卖不掉?个人有个比较极端的建议,仅供参考。如果你的款价格竞争力很明显,直接拿一个款来卖,库存深度拉满,不给消费者更多的选择,就卖一个款,卖不动就降价,贴着成本处理掉,然后放弃这个款。就算最后不挣钱,甚至略微亏钱,但是赚到了那么多用户,怎么算都是值的。
跨境电商主要做什么?
跨境电商主要做什么呢?跨境电商有两种,一种是出口跨境电商,一种是进口跨境电商。我们国家的跨境电商主要是企业对企业,即B2B,和企业对消费者,即B2C的贸易模式。B2B主要以广告和信息发布为主,相关流程在线下即可完成,本质上仍然还是属于传统贸易。B2C是主要是我国企业和国外消费者之间的贸易,以销售个人消费品为主,采用的大多是航空小包,邮寄和快递等方式,报关主体是邮政或其他快递公司。
经过几年的发展,跨境电商不仅仅只是单一的贸易型企业了,有的甚至已经转换成包括制造商贸易商和品牌商在内的多种类型企业。相对来讲,贸易商比较关注产品品质。现在很多企业都在做跨境电商,但是小编比较看好的还是Amazon(亚马逊和阿里巴巴国际站。别的不说,亚马逊阿里实力都是很强劲的,亚马逊毕竟知名度还这么高。
阿里虽然在美国上市,为什么不敢公然在美国卖货?
阿里要想在美国开个网站做网上商城,就得脱离国内市场,只能直接运营,因为要管假货问题和有专利问题的产品。否则,如果美国消费者买到假货,可以告诉商家他们怀疑人生。其次,阿里去美国做电商能有什么优势?目前美国最有实力的电商是亚马逊ebay,其他各大实体超市也在积极发展电商。美国的网上消费选择很多。阿里要想在美国立足,有什么优势?我能想到的只有价格优势。
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