经营服装店有两个方面，一是实体店运营，二是线上运营。看来做衣服的人，不管你是从事销售还是工厂生产，都要相信术业有专攻。如果他们没有能力整合人力资源，那么在轻易涉足不熟悉的领域时就要谨慎。限时抢，限时零购，众筹，团战，分享积分，玩小游戏积分，可以代码自由兑换。本地粉丝也可以直接到店挑选。就是这么简单的一个小程序，大量宝妈分享传播，每次分享传播都会获得积分。比如完成团战数量，就可以获得抽奖。抽奖失败了，一毛钱还，不断创造这种便宜好玩的手段来培养。
新开的服装店铺如何进货和经营？
首先谢谢邀请，你这个问题一问，就知道你不是老干家，也没干过，佩服你的勇气啊！电商的年代，实体服装业有多难干，以下，给你几点意见？祝你成功，发大财。首先地理位置，客流量一定要多，不能图租金便宜找一个偏僻的地方，二，进货的衣服质量要好，款式不能太大众，也不能太新颖，按现在的流行款式，不能太贵，要不中间没有利润。
进货要货比多家三，进货最好能调货，跟批发商说这货真的不好卖，拿回来进行调货，尽量少压货你，服装，一旦过时就就不值钱了。四，一定要找一个好的，服装卖货员，不要自己卖，你也不会卖，卖不上价钱。给服务员高薪和提成，舍不得孩子，套不着狼。五，祝你好运，你有财运的话，怎么干都挣钱，一张彩票都能中大奖。所以人不能和人比运气不一样，命也不一样。
做了十年的服装生意，感觉现在的服装业一片黑暗，该怎么办？
说起来我也算是服装行业的老人了，虽然在这行业爬摸滚打了几十年，但世道变化太快，很多我们自以为豪的工作经历和经验显得苍白无力，往往是那些所谓的经验禁锢了我们这些老者的思维。虽然说整体行情确实大不如前，我们见到太多的服装工厂倒闭老板跑路，太多的服装店面转让，太多的老板哀叹生意不好，但每年在这个行业赚钱的依然很多，不要说那些赚几千万上亿的大品牌老板，就是每年赚个百来万，几十万的小老板也不在少数。
成功也好，失败也罢，都各有因果。这里我说说我们工厂合作的一个客户案例吧，看完相信您从中能得到一些启发。浙江的朝小姐是我开工厂不久就认识的客户，当时她主要在淘宝上卖高端定制女装。那是2010的时候，当时淘宝的行情普遍较好，只要款式品质不错的情况下，一般销量都不会很差。记得她一开始给我做的时候单款都控制在百件左右，后来随着老客户的不断增加，单款最多能做到千件左右。
因为属于中高端类，单价也不算低，利润肯定算可观的。那两年她应该赚了不少。当然随着销量的增加，她萌生了开天猫店和自己开厂自己加工生产的想法，在老家投资了几十万开了服装厂。天猫店铺并没有给她带来更多的销量，又因为她并不懂生产管理吧，结果工厂也拖累了她，两年下来把前面辛苦赚来的钱都砸到工厂里面了。她跟我聊天一个40人的工厂一年亏了百来万。
而且因为开工厂分心，把网店的事情也耽误了很多，销量也是逐日下降。现在又重新回归到一个淘宝网店店主的身份，她也坦言现在的淘宝生存环境跟她当年进入淘宝的情况完全不一样，中途几年没有合作过，现在又来找我们生产加工了。现在回头想想如果她当初一直深耕网店经营这块，不断在提高服装销量方面去做功课，而不是仓促的开服装工厂，相信事情就不会朝亏损方向发展。
看来做服装的人士，无论你是做销售的还是搞工厂生产的，要相信术业有专攻，如果在还没能力整合人力资源的条件下，轻易去涉足自己并不熟悉的领域要谨慎小心。虽然本人在服装业不算成功人士，但我感觉服装行业应该是永远的朝阳产业，毕竟衣食住行衣为首，中国人口众多在穿着方面的消费还是很有潜力可挖的。我们一方面看到很多人说服装生意很不好做，另一方面又会看到一个网红直播两小时卖到上万件衣服的事例，所以说无论您是做服装还是卖服装，无论您是大品牌还是小卖家，与时俱进多接触新生的事物才是在这个多变时代的生存之道。
如何经营好一家服装店？
经营服装店有两个方面，一是实体店运营，二是线上运营。当然，也有很多方式可以一起操作，如果有条件的话。先说实体店运营。不管是什么经营方式，首先要有进货渠道。你有了购买渠道之后还得租好房子，房子的位置也很重要。想加盟品牌，就得好好咨询，以免上当受骗。做生意人品好，有耐心，人缘好。平时要多参加社交活动，多认识人。
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