服装行业的竞争力是什么,对从事服装行业的人

作为一个在服装行业深耕30多年的工匠，我想告诉你。综上所述，我个人认为服装行业应该是永远的朝阳行业，不存在衰退的说法。关键是你该怎么操作。只要做过生意，无论从事什么行业，都不会有现在这个时代的行业景气，会觉得一年比一年难做，甚至会有一年比一年难做的体验。

2019年的服装行业发展趋势是什么？

个人为服装领域的创业者，4年，从简单的T恤卫衣定制，到私人高定西装，再到现在的主攻方向中高端女装成衣品牌，个性化定制，C2B是一个潮流，但是教育成本太高，市场前景很广虽然很大，19年不会爆发的，除非定制变成了一种生活方式，包括18年的很多定制品牌，衣邦人，良品等，还是做的一部分小众人群，未来几年还是会以成衣为主导，一二线有了zara，优衣库 HM等国际大牌进入国内市场，供应链优势加设计优势，款式更新速度，以及设计风格，性价比等逼迫国内很多一线二线品牌降价，包括目前天猫最火的GXG，还有牛仔品牌李维斯，等品牌。

现在服装行业的发展前景怎么样？对从事服装行业的人，大家有什么建议？

服装前景是好的，不是常有一句话吗？衣食住行，衣都排第一位，但对于衣服销售模式的要随趋势变化，抓住机遇，做第一批吃螃蟹的人！现在我着重讲分析一下我理解的供销模式的要时代趋势的变化，销的模式都变好了供没有变化，就会遭时代抛弃，作为大浪淘沙的一份子拍死在沙滩上的！我首先我要说一下销售模式的转变，在我的理解中，销售模式的转变催促供的模式要变化，自从网络销售的兴起，人人都不用足不出户，在网上可以买到吸引眼球，让自己满意的服装，但正是因为不用花费很多时间在人流不息的大街上逛，在家里都可以买，这样就会滋生一些爆款，但我们作为消费者要第一时间要收到自己心爱的服装，这样就要供一方要做到快速反应适应消费者！平常出货需要15天，现在只有几天时间给你去生产，很多供给方做不到就被淘汰了如果做到快速反应，那就需要供方把服装上所有面辅料的供应商进行资源整合，供方要把面辅料资源进行数据互通，建立合伙人制度，供方产品适应趋势，合伙人的供应商就好，所有供方的供应商就没必要去找另外客户，把供方大盘数据互接，市场就在你们手中，你们手中的产品都是爆款都是热销，各种需求销方不找供方还能找谁，供方就是趋势产物！对于销售渠道的变化，作为服装人要把握好，从之前顾客上门到于今的衣服上门，这就把后面转换到前面这都要感谢马云老师，现于今，又有新的产物自媒体，网红，粉丝，热度，这些新的产物，我们服装人要把握好，自媒体平台的兴起也会分化一部分销售渠道，也会冲击淘宝等平台，自媒体人他们就是直通车，就是宣传的利器！他们有粉有热度，这个是也是一种趋势，值得把握！以上是我的一点点想法，欢迎留言补充，互相探讨！。

现在中国服装行业不景气，未来的服装行业突破口在哪？工人的生存又在哪？

只要做过生意，不管你从事的是什么行业，当下的年代都不会有行业很景气的样子，而且都会有年年难做的感觉，甚至还会有一年比一年更难做的体会。但对于大部分来说，基本都是年年难做年年做，年年做得都不错的状态。作为一个深耕服装行业30余年的手艺人，我想告诉大家的是服装行业是不是景气都是相对来说的，在这个人人都在喊生意难做的年代，照样有人靠服装赚得盆满钵满。

为什么说这个景气是相对而言的呢？比方说一个工厂老板在前些年每年在服装上净赚了100万，但在近年只能赚50万一年，这种没有增长而且呈现收益下降的情况，肯定就会造成行业不景气的印象。但你说老板是不是在赚钱，肯定还是有钱赚，只是赚得没有以前多。这种情况只能说明现在赚钱没有以前那么容易，并不能代表这个行业不景气。

那天在上海王集开厂的老乡安庆来我这边聊天，说自己开了10多年的服装厂，老板10年赚的钱还不如一个初出茅庐的大学生。人们连续几个晚上清空了他在Tik Tok工厂的库存，释放了300多万美元。我说主要原因是我们太习惯以前的赚钱模式了。我们躺在老模式里，以为躺着就能赚钱。如果我们不创新，年轻人怎么能和我们这些老家伙竞争呢？有人说现在中国人不缺衣服，买衣服的频率在降低。我相信这个说法可以代表一部分人。事实上，中国这么大的人口基数，服装市场的整体消费不会减少。